Día Internacional de la Mujer

Hoy, 8 de marzo, hablamos de diversidad y transformación digital. ¿Cuáles son los retos para avanzar hacia un mundo 50-50 en 2030? ¿Cómo podemos acelerar? Directivos de empresas, organismos multilaterales, consultoras, partidos políticos y expertos opinan. ¡No te lo pierdas!

 

Rebeca Grynspan

Secretaria General Iberoamericana

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

Le diría que escoja qué estudiar, con la convicción de que no hay estudios o carreras más masculinas o más femeninas que otras. Al revés, los trabajos del futuro, de mayor calidad y más remuneración se van a dar sin duda en el sector de la ciencia y la tecnología, donde aún hay pocas mujeres ejerciendo la profesión y en puestos de responsabilidad. Es un camino lleno de retos pero también de inmensas oportunidades. Por todo ello… ¡adelante!

En tu opinión, ¿la transformación digital facilita la igualdad o la complica?

No hay duda de que la disrupción tecnológica que la IV revolución industrial está produciendo en el mercado laboral puede dar como resultado un aumento de la desigualdad, si pone el conocimiento y las oportunidades en manos de unos pocos. Pero la tecnología también tiene el potencial de convertirse en una herramienta que puede ponerse al servicio de los objetivos que nos propongamos como sociedad. Si continuamos favoreciendo roles de género que asocian a los hombres a la tecnología y a las mujeres al ámbito doméstico o de los cuidados, sin duda se profundiza la brecha.

Si, por el contrario, garantizamos desde el principio que hombres y mujeres incursionen lado a lado en la era digital, en un contexto de empoderamiento y aprovechamiento de capacidades, entonces será una fuerza niveladora. Para que esto se produzca necesitamos más mujeres trabajando en el ámbito de las tecnologías y más mujeres en puestos de responsabilidad en las empresas que están definiendo el mundo digital.

¿Qué le dirías a un CEO para convencerle de que debe apostar por la igualdad de género? ¿Le aportarías algún dato?

Los estudios demuestran que las empresas con mayor participación femenina tienen mayor probabilidad de superar a las empresas menos inclusivas. Según investigaciones de la consultora McKinsey, un aumento del 10% en la igualdad de género de las empresas se asocia a un incremento en torno al 3,5% de sus ingresos. Esto es así porque las empresas con mayor participación femenina son más capaces de captar talento de introducir reglas y marcos de comportamiento, así como cambios en el proceso de toma de decisiones que lo mejoran y enriquecen (después de todo, discriminar por género significa desaprovechar la mitad del talento en el mercado). Las mujeres no son superiores o inferiores, sino distintas, traen su propia forma de ver las cosas y al aportar esa diversidad enriquecen los procesos y elevan su eficiencia.

Laura Abasolo

Directora de Planificación, Contabilidad y Control de Telefónica

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

No creo que haya sectores más de mujeres que de hombres, es solo un tema cultural. Ahora en un avión te encuentras con una piloto mujer y un asistente de vuelo hombre, y no hace muchos años, eso hubiera sido algo exótico.
En el pasado sí ha habido formación, donde había mayor proporción de un género que de otro, y puede que lo tecnológico haya sido más masculino… no creo que sea el caso hoy.

Yo le daría el mensaje de que si te gustan los retos, el sector telco está lleno de ellos, y se van a divertir… también sufrir, porque todo evoluciona muy rápido y no hay tregua, hacerlo bien día a día y simultáneamente pensar en el siguiente paso. Pero, si algo indiscutiblemente caracteriza a las mujeres, es que podemos hacer varias cosas a la vez ;-)

¿La transformación digital facilita la igualdad o la complica?

Debería facilitarla porque permite nuevas maneras de trabajar donde no es necesaria la presencia física ni horarios predeterminados. Facilita también la gestión de todas las tareas personales.

No obstante, hay que tener cuidado con que el hecho de estar siempre conectado y trabajar más eficazmente, no derive en estar 24 horas disponible profesionalmente, porque finalmente no estaremos haciendo bien nada. O que estemos contentos porque hoy podemos ver a nuestros hijos por videoconferencia desde la oficina… está genial si no hay alternativa, pero yo personalmente prefiero “estar” con ellos. Toda persona, hombre y mujer, tiene unas necesidades y parcelas, y hay que buscar un equilibrio entre ellas.

Solo hablaré de mí, por no entrar en generalizaciones o tópicos, pero en la medida en que yo aspiro a desarrollarme y vivir como profesional, madre, esposa, hija, amiga… y hasta tener buena salud y aspecto… y el tiempo es finito, la tecnología ayuda a abarcar más y por ende, a no tener por qué renunciar.

Y es esa renuncia profesional, a la que muchas veces se ve obligada la mujer, la que impide avanzar en mayor igualdad. Con lo que creo que, bien empleada, la transformación digital es positiva.

Francisco Ruiz Antón

Director de Public Policy de Google

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

Lo primero que le diría es que la tecnología no es cuestión de género y por lo tanto si es lo que le gusta o a lo que querría dedicarse, debe ir a por ello. Las competencias digitales se están convirtiendo en algo fundamental para ayudar a los jóvenes a encontrar trabajo tanto en el presente como en el futuro y con estas competencias me refiero no solo al desarrollo de aplicaciones o a la programación sino también al marketing digital, a la analítica de datos, a la seguridad en la nube etc.

La tecnología y la innovación son dos elementos que no frenan su desarrollo y crecimiento y donde se están desarrollando productos y servicios, en la actualidad, que mejoran la vida de las personas. Por lo tanto yo animaría a todas las jóvenes a que formen parte de esta revolución que está cambiando el mundo.

En tu opinión, ¿la transformación digital facilita la igualdad o la complica?

La tecnología democratiza el acceso al conocimiento, a la información y, por lo tanto, ofrece la posibilidad de que cualquiera haga uso de ello para la creación o mejora de un producto o servicio.

Aunque todavía no estamos en los niveles deseados de equilibrio entre hombres y mujeres dentro del ámbito tecnológico, desde Google trabajamos en pro de la diversidad de manera concienzuda porque creemos que es fundamental que cada vez haya más mujeres aportando su conocimiento en este área ya que enriquece, sin lugar a dudas, la revolución tecnológica.

Por lo que afirmaría que sí, la transformación digital ayuda a que la igualdad se haga poco a poco más efectiva (hombres y mujeres tenemos acceso a las mismas herramientas) pero sin duda hay que seguir trabajando para que las mujeres, desde pequeñas, no vean la tecnología como un mundo masculino sino una opción perfectamente válida sobre la que desarrollar su carrera.

¿Qué le dirías a un CEO para convencerle de que debe apostar por la igualdad de género? ¿Le aportarías algún dato?

Apostar por la igualdad de género y, en definitiva, por la diversidad, es algo que debería ser obligatorio en todas las empresas porque enriquece el desarrollo de la compañía y se ve reflejado en los productos y servicios que ofrece.

Hay datos que avalan la importancia de tener mujeres dentro de las empresas tecnológicas y también en puestos directivos como, por ejemplo: un estudio preliminar de la Universidad de Stanford y la Fundación Kauffman, afirma que las empresas tecnológicas en las que había mujeres al frente conseguían un retorno de la inversión de un 35% más y un 12% de beneficios más, que aquellas que solo contaban con hombres en la dirección.

 

Elisa Caballero

Directora global de Marketing de Consumo en Telefónica

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

Si tienes claro cómo te gustaría que sean las cosas en tu entorno y tienes claro que tienes el empuje para moverlas, no esperes a que otros lo hagan, toma tú el control. Lidera la transformación y apuesta por las cosas que importan. Hoy la transformación pasa por la tecnología, el mundo digital y las comunicaciones. Trabajar en estos sectores te da una oportunidad única para construir el futuro. No se me ocurre un mejor espacio al que dedicar tu energía y tu inteligencia y mover al mundo hacia donde tú quieres.

En tu opinión, ¿la transformación digital facilita la igualdad o la complica?

En mi opinión, la transformación digital es neutra para la evolución de la igualdad. Es cierto que cambia todos los procesos, tanto en la vida laboral como en nuestro día a día y nos da a todos acceso a un volumen de información y de interacción desconocidos en la historia. Sin embargo, esto no elimina los prejuicios o los sesgos inconscientes, que son los verdaderos frenos de la igualdad.

Dicho lo anterior, sí que es cierto que la transformación digital puede acelerar que las cosas ocurran y generar corrientes de opinión que se extiendan a grandes masas de población. Para que la transformación digital realmente ayudara a la igualdad, sería necesario un foco por parte de las instituciones para expandir las narrativas adecuadas utilizando las herramientas digitales y su capacidad para calar en la sociedad.

Pilar del Castillo

Eurodiputada del PP

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

En primer lugar, las jóvenes deben comprender la naturaleza y la importancia de la transformación digital a la que estamos asistiendo, un cambio que por su velocidad, alcance e intensidad, nos sitúa ante una revolución con consecuencias más transformadoras de las que tuvo la revolución industrial. Su impacto afecta ya a todos los sectores económicos, y va a tener consecuencias muy profundas en el mercado laboral, hasta el punto de que se estima que el 80% de los jóvenes encontrará trabajo en profesiones que hoy no existen, y que van a estar estrechamente vinculadas a las tecnologías digitales.

Si a ello añadimos el dato de que el 75% de las profesiones que más crecen hoy en día requieren conocimientos y competencias STEM -esto es, los relacionados con la Ciencia, la Tecnología, la Ingeniería y las Matemáticas-, resulta evidente que una buena formación tecnológica será una excelente inversión para el futuro profesional, pues la demanda de perfiles tecnológicos no va a dejar de crecer.

Pero la decisión de optar por estudios de ingeniería o informática no debe basarse sólo en el argumento de la empleabilidad o la proyección laboral. Lo más relevante son las enormes oportunidades y perspectivas de futuro que hoy en día abre un completo perfil digital.

Por otra parte, el sector científico y tecnológico necesita más mujeres en España, en la Unión Europea y en el resto del mundo. De cada 1.000 europeas licenciadas o diplomadas, sólo 29 tienen un título universitario en tecnologías de la información y la comunicación. En nuestro país, sólo el 25% de las chicas opta por carreras técnicas (y muchas de ellas no trabajan después en este sector). Este escaso número de licenciadas explica, entre otras cosas, por qué sólo el 7% de las startups tecnológicas es liderado por mujeres, por qué sólo el 18% de los profesionales de la industria son mujeres o por qué sólo el 19% de los trabajadores del sector tecnológico tiene a una mujer como jefe.

Hay que dejar, por tanto, a un lado estereotipos sobre las mujeres y la tecnología. Las mujeres tienen las mejores condiciones para liderar proyectos y negocios digitales, y por eso deben dejar de plantearse estas profesiones como algo no propio de su género. El hecho de que las responsables del negocio de importantes multinacionales tecnológicas sean en España mujeres debe ser un estímulo para las jóvenes que hoy contemplan la opción de cursar estudios científicos o tecnológicos.

Mi mensaje fundamental sería, por tanto: la tecnología es una apuesta con enormes perspectivas de futuro, personales y profesionales.

En tu opinión, ¿la transformación digital facilita la igualdad o la complica?

Sin duda, puede facilitarla, siempre y cuando las mujeres cuenten con el adecuado perfil digital. Estoy convencida de que digitalización va a cambiar la cultura de las empresas y las organizaciones, creando entornos de mucha mayor flexibilidad y facilitando las condiciones para la igualdad.

¿Qué le dirías a un CEO para convencerle de que debe apostar por la igualdad de género? ¿Le aportarías algún dato?

En una entrevista que leí hace poco, Monique Morrow, directiva de Cisco y una voz con autoridad en el mundo de la tecnología, decía que el desafío que enfrentan las empresas hoy en día es el de la inclusión, empezando por las mujeres. Estoy de acuerdo.

En primer lugar, porque la complejidad de los retos que afrontamos hoy en día exige incorporar a todos en las respuestas, enriquecerse con perspectivas distintas, y eso obliga a comprometerse con la eliminación de todo tipo de brechas.

En segundo lugar, la inclusión genera beneficios empresariales. Se calcula que la igualdad en el mercado de trabajo podría producir más de 8 billones de euros de beneficio mundial.

Prescindir del talento femenino limita a la sociedad en su conjunto.

Elena Valenciano

Presidenta de la Comisión de Derechos Humanos del Parlamento Europeo

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

Les diría q se atrevan. Que parte del futuro pasa por ese sector y que ellas deben estar ahí, creando, produciendo y dirigiendo.

En tu opinión, ¿la transformación digital facilita la igualdad o la complica?

Las tecnologías orientadas a facilitar la vida de las personas, facilitaran la igualdad si de verdad incluyen la igualdad como una variable de su diseño.

¿Qué le dirías a un CEO para convencerle de que debe apostar por la igualdad de género?

Las empresas que, interna y externamente, son activas en la promoción de la igualdad, son también más productivas, son preferidas y finalmente más rentables.

Juan Pedro Moreno

Presidente de Accenture en España, Portugal e Israel

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

Si realmente quieres cambiar el mundo o participar en iniciativas para mejorar la forma en la que la gente vive y trabaja, tu futuro, hoy, pasa por la tecnología y la innovación. Estarás rodeada de personas como tú, de diferentes nacionalidades, edades y con multitud de titulaciones.

Si te gusta la diversidad y enfrentarte cada día a nuevos retos, no lo dudes y únete al sector que, además, más mujeres necesita, ya que con vuestra inteligencia emocional, liderazgo horizontal y orientación a las personas mejorarán las organizaciones y harán mejorar a la sociedad. La tecnología no es cosa de hombres sino, hoy más que nunca, de mujeres también.

En tu opinión, ¿la transformación digital facilita la igualdad o la complica?

El mundo digital es un facilitador claro de la flexibilidad laborar, factor clave para incrementar la igualdad; yendo más allá, la capacidad de las mujeres para hacer múltiples tareas a la vez, les permite sentirse “como pez en el agua” en el ecosistema digital, asegurando así su éxito profesional.

La transformación social que la revolución digital representa tiene dos exponentes muy claros, la economía de la experiencia y la hyper-personalizacion. Sin diversidad en el sentido mas amplio y diversidad de género en el más especifico es imposible dar cumplimiento a estas nuevas demandas de la sociedad y el consumidor.

El reto de embarcar a la mujer en el liderazgo de la transformación tecnológica de la sociedad y la economía es un desafío fundamental para la economía mundial. Es necesario y urgente promocionar la educación en nuevas tecnologías entre niñas ya que, hoy en día, tan solo el 24% de estos perfiles son mujeres y en 10 años podría disminuir a 22% si no se toman las correspondientes medidas. El mundo digital es un facilitador claro de oportunidades, tanto para hombres como mujeres, y como país no podemos permitirnos el lujo de perder el talento de ninguno de ellos y ellas.

¿Qué le dirías a un CEO para convencerle de que debe apostar por la igualdad de género? ¿Le aportarías algún dato?

Apostar por la igualdad es situarse en primera posición para ganar la batalla por el talento. La robótica, la inteligencia artificial, el internet de las cosas, el big data, la economía colaborativa -además de estar revolucionando nuestra manera de vivir y trabajar- requieren de personas que tengan formación, creatividad, innovación e iniciativa… y de todas estas capacidades y habilidades las mujeres saben mucho y bien.

Por nuestra parte, como Accenture, estamos impulsando las carreras STEM entre las jóvenes a través de mentorización y colaboración con los diferentes agentes públicos y privados, además de hacer de nuestras más de 4.000 profesionales en España (38% del equipo profesional) un referente constantes de cambio. Sólo la diversidad nos aportara el ADN que la nueva sociedad nos reclama, el ADN de la innovación, la creatividad, flexibilidad y la velocidad que el mundo, hoy, nos reclama a las empresas.

Elena Herrero–Beaumont

Socia de Vinces, miembro del Comité Ejecutivo de Transparencia Internacional

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

Hoy en día, trabajar en tecnología supone entender el mundo en el que vivimos. Hasta hace muy poco, han sido los hombres los grandes impulsores de la tecnología que nos envuelve hoy.

Para trascender los retos actuales en beneficio del conjunto de la sociedad, es preciso desarrollar una tecnología más orientada a valores femeninos, como la sostenibilidad, la colaboración y el cuidado de los colectivos más vulnerables (mayores, niños, parados, refugiados e inmigrantes, enfermos, etc.). Las mujeres pueden abanderar ese cambio y si fuera una joven este reto me resultaría altamente estimulante.

En tu opinión, ¿la transformación digital facilita la igualdad o la complica?

La transformación digital tiene muchas externalidades, positivas y negativas. En materia de igualdad, estamos viendo como la digitalización favorece la transparencia y la participación, y ello a su vez permite el desarrollo de una mayor integridad en las instituciones, lo cual favorece la igualdad. Pero al mismo tiempo, la digitalización está generando unos modelos altamente exigentes, competitivos, complejos y a veces extenuantes. La mujer, con su papel de madre, suele salir perdiendo en este tipo de contextos.

¿Qué le dirías a un CEO para convencerle de que debe apostar por la igualdad de género?

Hay criterios económicos y de productividad claros, como que las compañías con una trayectoria sólida en diversidad de género registran un 15% más de beneficios que el resto. O que entre las compañías del Fortune 500, las que ostentan la mayor representación de mujeres en los consejos de administración alcanzaron unos mayores índices de productividad con respecto al resto, según datos de 2016 del World Economic Forum. Y también hay criterios sociales y de sostenibilidad. Las empresas que apuestan por unos equilibrios en la diversidad de su base laboral, están más alineadas con un mercado de consumidores/ciudadanos integrado en igual proporción de hombres y mujeres.

Katharina Miller

Coordinadora para España de European Women Shareholders

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

De acuerdo con la Profesora Helena Ramalhinho necesitamos a las jóvenes porque el futuro no pasa únicamente por la tecnología para sí, sino por la tecnología al servicio de las personas. Para alcanzar esto necesitaremos tener diferentes capacidades no solo tecnológicas, también sociales, de empatía, capacidad de trabajar en equipo, etc.

En tu opinión, ¿la transformación digital facilita la igualdad o la complica?

Estoy convencida que la transformación digital facilita la igualdad de oportunidades y la diversidad de género.

¿Qué le dirías a un CEO para convencerle de que debe apostar por la igualdad de género? ¿Le aportarías algún dato?

Las empresas con más consejeras tienen una mayor Q de Tobin (básico de rentabilidad y de beneficios a largo plazo) y una mejor rentabilidad sobre activos (ROA).

Cristina Álvarez Álvarez

Directora de Desarrollo de Servicios y CIO en Telefónica España

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

Es un trabajo apasionante conocer cómo la tecnología puede cambiar la sociedad en todos sus ámbitos. La llamada transformación digital es una oportunidad de llevar a cabo una carrera profesional llena de retos y oportunidades para mejorar la vida de las personas.

Esto no es una carrera/empresa llena de frikis y las mujeres tenemos mucho que aportar. Un ejemplo de ello es que la mayoría de las decisiones de compra en los hogares son realizadas por nosotras, y sobre todo porque las empresas que mejores resultados consiguen son aquellas en las que el liderazgo inclusivo forma parte de sus modelos de gestión. Cuanto más diversos sean los equipos y se integren visiones diferentes, mejores resultados se consiguen.

Es cierto que venimos de un entorno con mayoría de hombres, pero creo que nos estamos perdiendo una parte de la sociedad muy relevante y personas con responsabilidades como la mía, tenemos la obligación de actuar en nuestro ámbito de influencia para trabajar en cambiarlo.

¿La transformación digital facilita la igualdad o la complica?

Debería facilitarla porque la tecnología es universal y permite trabajar en ámbitos como la medicina, por el que tradicionalmente las mujeres se sienten más interesadas. Numerosos estudios muestran nuestra afinidad a generar impacto social, y eso es algo que está en el ADN de la transformación digital, como usando tecnologías podemos transformar sectores que construyan una sociedad más inclusiva a todos los niveles.

¿Qué le dirías a un CEO para convencerle de que debe apostar por la igualdad de género?

Hay numerosos estudios (McKinsey, Talengo, Rusell Reynolds…) que demuestran que las compañías que practican un liderazgo inclusivo consiguen mejores resultados de negocio que sus pares que no lo hacen. Pero esto sólo se consigue desde el convencimiento del CEO y el Comité de Dirección, educando a los mandos para ser líderes inclusivos y midiendo los resultados que vamos consiguiendo.

No vale hacer trampas, tener diversidad de mujeres y jóvenes, no garantiza inclusión si luego no hay participación en los órganos de decisión. Ser una compañía que incluya estilos de gestión, de trabajo y de opiniones con varios ángulos siempre es más rico y da mejores resultados que equipos que son una extensión de su jefe. Pero esto es un proceso largo e iterativo, donde la coherencia y el ejemplo desde arriba son fundamentales.

 

Ángela Shen-Hsieh

Directora de Product Innovation en Telefónica i+D

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

Si no estás en tecnología, podrías pensar que es una tendencia o un área muy especializada. Pero la tecnología está en todas partes y conduce la forma en que vivimos, haciendo posibles cosas que antes eran inimaginables. Yo crecí antes de los teléfonos móviles y me pregunto cómo podíamos vivir, cómo nos comunicábamos, cómo sabíamos dónde estábamos y cómo llegar a donde queríamos ir.

De esta manera, como campo, la tecnología necesita todo tipo de personas y habilidades y conocimientos para moldear el mundo en el que viviremos en el futuro. Esa es la promesa y la oportunidad de trabajar en tecnología.

¿La transformación digital facilita la igualdad o la complica?

Opino que, desde una visión básica, la digitalización nivela a los equipos en el terreno de juego. Puede reducir la dependencia de un conjunto de habilidades especializadas, el conocimiento local y el acceso a mantener tecnologías analógicas como equipos pesados de modo que una persona sentada en una oficina en el otro lado del mundo puede solucionar y arreglar una pieza de maquinaria o un sistema de su pantalla del ordenador. Pero eso requiere otras habilidades. Y lo digital es, en definitiva, una abstracción que puede alejarnos cada vez más de los elementos y las realidades físicos que conforman nuestras vidas y nuestro mundo.

Como arquitecta, me encantan y me atraen las nuevas posibilidades que la abstracción puede ofrecer, pero también temo los efectos de perder nuestro conocimiento y la facilidad que nos dan los ladrillos y morteros para tener una experiencia tangible.

¿Qué le dirías a un CEO para convencerle de que debe apostar por la igualdad de género?

Las cifras hablan por sí solas: las empresas que pasan de tener ninguna mujer en puestos de responsabilidad a un 30%, aumentan también su beneficio en un 15% (según estudios realizados por el PIIE - Peterson Institute for International Economics). No creo que este dato indique que directamente haya que quitar hombres y poner a más mujeres en puestos directivos, sino que se debe apostar por los mejores profesionales sin tener en cuenta su género.

María Lahore

Ejecutiva principal para Europa del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF)

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

Le diría que es el trabajo del futuro. El mundo ha entrado en una era digital y aquellos que tengan las habilidades profesionales de entenderlo serán quienes puedan marcar una diferencia y tener mayores oportunidades.

En tu opinión, ¿la transformación digital facilita la igualdad o la complica?

La transformación digital permite el acceso a la información a un mayor número de personas, sin embargo, aquellos que no tienen posibilidades de conectarse a los medios digitales por razones físicas (infraestructura) o personales (analfabetismo digital), sufrirán una mayor probabilidad de ser excluidos, con empleos de peor calidad y peor remunerados.

Esto aumenta la brecha con aquellos que sí tienen acceso a las nuevas tecnologías. Esto, además, se dará de una manera exponencial tal y como se producen los cambios generados por el desarrollo digital.

¿Qué le dirías a un CEO para convencerle de que debe apostar por la igualdad de género? ¿Le aportarías algún dato?

En España, un 54% del alumnado universitario es femenino por lo que no se explica por qué no se contratan o por qué no llegan a cargos directivos en la misma proporción. Prevalecer la contratación de un hombre frente a una mujer simplemente por el género no garantiza una mayor productividad del puesto de trabajo. Los medios digitales de hoy en día permiten facilitar las comunicaciones y proponer nuevas formas de trabajo que no impliquen una presencia física en la oficina de 9 a 7, por lo que en muchos casos, ¡ya no hay excusas!

Yo creo que a un CEO no se le debería “convencer” de apostar por la igualdad de género. ¡Si un CEO no tiene interiorizada la igualdad de género es que no tiene las capacidades necesarias para gestionar una empresa en el entorno actual!

Christoph Steck

Director de Políticas Públicas e Internet de Telefónica

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

Le diría que aquí va a ser parte de la revolución digital. Además, en el futuro, la educación va a ser digital también y estoy convencido que esto va a ayudar a aumentar el interés de las niñas por los temas de STEM y tecnología.

En tu opinión, ¿la transformación digital facilita la igualdad o la complica?

La revolución digital va a cambiar profundamente la manera en la que trabajamos. Vamos a ver menos jerarquía y más trabajo en equipo, más flexibilidad geográfica y de horario, más creatividad y menos procesos estándares. Creo que esto va ayudar a eliminar, o al menos disminuir, la desigualdad.

Cristina Sánchez Narváez

Aplicaciones de Provisión de Telefónica España y Managing Director de Girls in Tech Spain

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

Le diría que es algo apasionante. Gran parte, si no todos, los progresos de nuestro siglo vienen de los avances tecnológicos que nuestra sociedad ha ido consiguiendo. La exploración en los terrenos de la informática, las telecomunicaciones, la electrónica, ha sido el boom de la innovación y la creación de multitud de inventos que han hecho nuestra vida mucho más fácil y mejor.

Mi compañía, Telefónica, ha sido el principal impulsor de las telecomunicaciones en España. Con el impulso del teléfono fijo y móvil, ha hecho posible algo tan importante como es la comunicación con nuestros seres queridos en cualquier momento y sin importar la distancia. El internet BA y FTTH nos ha permitido el acceso a multitud de nuevos conocimientos, intereses e inquietudes, y estar conectados en todo momento.

El futuro se presenta aún más emocionante. La nanotecnología, el Internet de las cosas, el Big Data. Telefónica jugará un papel muy importante en estas tecnologías en los próximos años. Además, acabamos de lanzar el proyecto estrella “Aura” basado en inteligencia artificial con el que Telefónica pretende devolver a los clientes el rastro digital que dejan sus datos al usar nuestros productos y servicios.

Apostar por una carrera profesional en una telco, o empresa tecnológica, es apostar por la innovación, la capacidad de crear cosas nuevas, el progreso, la oportunidad de estar presente en el día de día de las personas ofreciéndoles un mayor calidad de vida.

En tu opinión, ¿la transformación digital facilita la igualdad o la complica?

Hoy día, existe más igualdad que en décadas anteriores gracias también a la lucha de la mujer durante años y al cambio generacional. Las mujeres tienen mayor independencia, mejor situación económica, acceso a la educación general básica y leyes de igualdad que la respaldan.

La transformación digital es una fuente de oportunidades laborales que todos debemos aprovechar. Las mujeres tenemos que estar ahí preparadas para aprovechar estas oportunidades, porque la mayor parte depende de nosotras. Si no te lo crees y no peleas por ello con todas tus fuerzas desde el minuto uno, será mucho más difícil lograrlo.

¿Qué le dirías a un CEO para convencerle de que debe apostar por la igualdad de género?

Cada vez más, son las empresas que apuestan por la igualdad de género entre sus empleados y por la inclusión de la mujer en trabajos tecnológicos. Es importante que las grandes compañías sean un reflejo de la sociedad. Una sociedad que nos demuestra cada día que los hombres y las mujeres forman un gran equipo. La diversidad a la hora de actuar, de hacer y de ser es una característica que aumenta el potencial de cualquier empresa de crecer y desarrollarse.

Pero, sobre todo, las grandes empresas son ejemplo del mundo laboral en nuestra sociedad. La apuesta por la igualdad de género servirá de ejemplo para las chicas jóvenes para que sueñen como los chicos a ser directoras, estudien, se preparen y confíen en sus posibilidades para alcanzarlo.

En mi unidad, somos un equipo de compañeros formado por hombres y mujeres. Todos desempeñamos tantas tareas técnicas y de gestión; y la cadena jerárquica de la que dependo está formada por 3 mujeres. Para mí, Telefónica es una compañía que puede ser ejemplo de apuesta por la igualdad y la diversidad.

Andrés Padilla

Director de nuevos negocios 'Internet de las Cosas' de Telefónica

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

La excelencia en el conocimiento tecnológico no entiende de géneros. Las carreras técnicas son para gente que tienen curiosidad por entender cómo funcionan las cosas y que se ven capaces de mejorarlas. El trabajo en una empresa como Telefónica se centra en usar la tecnología (en nuestro caso de comunicaciones) para crear cosas nuevas y solucionar retos para mejorar la vida de las personas.

El trabajo en una telco no se basa en la fuerza, sino en la voluntad. No se basa en la agresividad, sino en la capacidad de negociar. El sector Telco está en el epicentro de la transformación digital, un mundo de vibrante innovación donde la diversidad de los equipos es esencial.

En tu opinión, ¿la transformación digital facilita la igualdad o la complica?

La transformación digital nos lleva más allá de los entornos físicos para extraer la esencia de nuestras capacidades intelectuales.

En un entorno digital se trabaja en remoto, con horarios flexibles y con herramientas que potencian nuestras capacidades. En dicho contexto, el valor diferencial de un profesional son su conocimiento, su compromiso y su voluntad. Por lo tanto, se elimina cualquier barrera o prejuicio de género o diversidad.

Carmen Montesinos

Accenture

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

Debemos asumir que nuestro futuro es digital e igualitario y prepararnos con la formación adecuada a nuevos retos y a nuevas profesiones.

Por eso, animo a todas las mujeres a no tener miedo al mundo de la tecnología, tradicionalmente de hombres, en donde todas tenemos mucho que aportar.

Mi consejo es que debemos de ser conscientes del mundo en el que actualmente vivimos, donde es imprescindible avanzar con las nuevas tecnologías y con ello no me refiero solo a la utilización de móviles, portátiles convertibles o tablets, sino a la implantación de herramientas avanzadas para afrontar una era económico-digital en la que ya estamos claramente empezando a sumergirnos.

En tu opinión, ¿la transformación digital facilita la igualdad o la complica?

Estoy plenamente convencida que la transformación digital facilita la igualdad. El proceso de digitalización es una transformación imparable, solo comparable a la revolución industrial del XVIII. No solo veremos cómo cambia nuestra manera de trabajar y vivir, sino que las mujeres debemos ser agentes de ese cambio, facilitando así el mayor acercamiento a plena igualdad.

¿Qué le dirías a un CEO para convencerle de que debe apostar por la igualdad de género? ¿Le aportarías algún dato?

La igualdad de género, de oportunidades y de participación tanto en la vida social como política contribuye a mejorar la Sociedad y a un próspero desarrollo humano y económico.

Según diversos estudios publicados, el crecimiento de los ingresos generados por las mujeres gracias al incremento en la tasa de participación laboral entre los años 2009 y 2016, ha significado una reducción del 35% de pobreza extrema en el mundo. Queda claro que apostar por la igualdad es sin duda una garantía de justicia, éxito y progreso.

Lucía Reyes Manzano

Movistar.es y Managing Director de Girls in Tech Spain

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

El mundo de la tecnología es tan amplio e imprescindible, hoy en día, que está patente en proyectos de cualquier sector: desde agricultura o medicina hasta entretenimiento, transporte o incluso espacial. Esto implica que si estudias informática o telecomunicaciones podrás trabajar en cualquier campo que desees desde una telco o empresa tecnológica.

¿La transformación digital facilita la igualdad o la complica?

La transformación digital está transformando los modelos de negocio de manera que no habrá lugar para hacer distinción por género. Sin embargo, la realidad es que menos del 30% de los alumnos de carreras técnicas son chicas, lo cual podría hacer que la brecha entre hombres y mujeres aún se incrementará más en un mundo más digital. Es clave que nosotras seamos más partícipes en los sectores técnicos y aprovechemos los cambios para reducir la desigualdad.

¿Qué le dirías a un CEO para convencerle de que debe apostar por la igualdad de género?

Las cifras hablan por sí solas: las empresas que pasan de tener ninguna mujer en puestos de responsabilidad a un 30%, aumentan también su beneficio en un 15% (según estudios realizados por el PIIE - Peterson Institute for International Economics). No creo que este dato indique que directamente haya que quitar hombres y poner a más mujeres en puestos directivos, sino que se debe apostar por los mejores profesionales sin tener en cuenta su género.

Adrianos Golemis

Médico de MEDES (Instituto de Medicina y Psicología Espacial) en Toulose

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

Le diría que la tecnología es interesante ya que se basa en encontrar soluciones, es como resolver un puzzle. Además, las telecomunicaciones son un campo que has transformado el mundo. Mujeres y hombres han estado moldeando estos campos cada vez más en las últimas décadas. Así que, si lo encuentras interesante, ¡ve a por ello!

¿La transformación digital facilita la igualdad o la complica?

Me inclino a decir que facilita la igualdad ya que todo el mundo tiene acceso directo a muchísima información, por lo que iguala las oportunidades de progreso. Al mismo tiempo, debemos tener cuidado con las tendencias o estereotipos que el mundo digital promueve como buenos (y que pueden incluir un modelo de sociedad que no tiene balance entre hombres y mujeres).

¿Qué le dirías a un CEO para convencerle de que debe apostar por la igualdad de género?

Le diría al CEO que los géneros se complementan. Hombres, mujeres, ambos tienen muchas buenas cualidades, si bien un género puede ser ligeramente mejor en un área en la que el otro género esté ligeramente en desventaja. Por lo tanto, teniendo igualdad de géneros, una compañía puede asegurarse de tener un buen rendimiento en todas las áreas. Una mujer puede darse cuenta de algo que un hombre ha dejado pasar por alto y viceversa.

Gonzalo Martín-Villa

director de Innovación de Telefónica

¿Qué mensaje le darías a una joven para animarla a estudiar/trabajar en una Telco o en una empresa de tecnología?

¡Que las necesitamos! Al ser industrias en donde, por lo menos hasta hoy, hay mayor representación masculina (sobre todo en direcciones y posiciones de Senior Management) necesitamos de su perspectiva y experiencias para tomar mejores decisiones. Al final, mientras la composición de nuestra compañía más se asemeje a la composición de nuestros clientes, seremos más capaces de identificar y satisfacer sus necesidades con nuestros productos y servicios. En resumen, los equipos diversos son equipos ganadores y nosotros necesitamos más mujeres en los nuestros.

¿La transformación digital facilita la igualdad o la complica?

Yo creo que más que favorecer la igualdad, favorece la justicia. La digitalización (sobre todo del entorno de trabajo) permite que cada quien trabaje de la forma que mejor se ajusta a su estilo de vida, que no necesariamente es la misma.

Por ejemplo, sabemos que muchas mujeres abandonan su carrera profesional en pro del cuidado de los hijos; el poder trabajar remotamente hace que esa renuncia no sea necesaria en muchos casos y les brinda las mismas oportunidades de desarrollo que muchos hombres que no se plantean reducir su jornada, con lo cual es más justo. Y como plus, esta flexibilidad también permite que los roles tradicionalmente ocupados por las mujeres (como el del cuidado de los hijos) puedan ser compartidos y alternados, con lo cual hombres y mujeres tienen igualdad de oportunidades y un entorno laboral más justo donde prosperar.

Política de Diversidad e Inclusión de Telefónica

Contenido disponible en 2017

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