Redefiniendo la RSC en el Parlamento Europeo

El pasado 1 de octubre, tuvo lugar en el Parlamento Europeo en Bruselas, la audiencia sobre Responsabilidad Social Corporativa (RSC) organizada por el Comité de Asuntos Legales del Parlamento en...

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El pasado 1 de octubre, tuvo lugar en el Parlamento Europeo en Bruselas, la audiencia sobre Responsabilidad Social Corporativa (RSC) organizada por el Comité de Asuntos Legales del Parlamento en el marco de “La revisión de la estrategia de la UE 2011-2014 sobre RSC”.

Tanto el Comité de Asuntos Legales como el Comité de Empleo y Asuntos Sociales, han acordado redactar sendos informes sobre su visión de la RSC de acuerdo con la comunicación hecha público por la Comisión Europea en este tema.

La audiencia del Comité de Asuntos legales fue presidida por el eurodiputado popular Raffaele Baldassarre y estuvo dividida en cuatro paneles, en los que intervinieron representantes de la UE, empresas, asociaciones y ONG´s:  Panel I Redefiniendo RSC,  Panel II Valorando la RSC, Panel III Regulando la RSC, Panel IV Promocionando la RSC y Panel V Mejorando la RSC.

La audiencia contó con la participación de Telefónica y tuvo un gran seguimiento, debido a que, como dijo el diputado Baldassarre,  es un tema que está suscitando mucho interés tanto en la sociedad como en las agendas públicas de los países y de las instituciones de la UE. La crisis económica que vive Europa hace que las empresas consideren la RSC como un instrumento para mejorar su competitividad.  Europa, en este sentido, es un ejemplo de RSC  y sostenibilidad.

Entre las intervenciones de los participantes en los diferentes paneles podemos destacar las siguientes:

  • En el Panel I,  Susan Bird de la Dirección General de Empleo de la Comisión, destacó como las políticas sociales de las empresas podrían generar oportunidades de  negocio y la importancia de la RSC para salir de la actual crisis.
  • En el Panel II, se presentaron las políticas de RSC de Enel y de BMW en las que ambas compañías destacaron la RSC como una política transversal de la empresa. Para BMW no es una evolución sino una revolución que quiere cambiar el modelo de producción y de empresa del grupo.

En este panel también intervino Paul de Clerk, de Friends of the Earth, que señaló que las empresas deben responder por sus acciones y comprometerse realmente con el respeto del medio ambiente, los derechos humanos, etc.

  • En el Panel III, Ugo Bassi director de DG Markt, explicó que están elaborando un borrador que se presentará en las próximas semanas con la posición sobre la política de RSC de la Comisión.  La comisión no quiere imponer en principio obligaciones que supongan un coste adicional a las empresas, pero si destacó que se propondrán nuevos objetivos, dada la importancia que tiene la RSC para el desarrollo socioeconómico de la UE.

Rebekah Smith, de Business Europe, destacó que las compañías europeas estaban convencidas  de los beneficios de reportar sus actuaciones en relación con la RSC y de trabajar con sus stakeholders. También señaló la importancia de los marcos internacionales –UN Global Compact, GRI, etc-,  con el fin de evitar la fragmentación de regulaciones nacionales.

  • En el Panel IV,  intervinieron representantes de las pymes que destacaron el papel que estas empresas desarrollan en sus comunidades  y pidió que no se establezcan obligaciones regulatorias para ellas en relación con la RSC.
  • Finalmente en el Panel V, Stefan Crets de CSR Europe, hizo hincapié en que  la crisis económica ha hecho que disminuya la confianza y la legitimidad de las empresas lo que hace que fomentar la RSC, sea más importante que nunca aumentando la transparencia y creando valor a través de la innovación social.

La audiencia sobre Responsabilidad Social Corporativa (RSC) organizada por el Comité de Asuntos Legales del Parlamento Europeo, puso de manifiesto el interés de la UE por la RSC y el esfuerzo que están desarrollando las empresas para convertirlo en un mecanismo que favorezca su competitividad y les ayude a superar la crisis económica.

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