Emprendedores sociales, líderes en la agenda de sostenibilidad

La mayoría de los expertos encuestados creen que los emprendedores sociales son el mejor vehículo para el avance de la agenda de la sostenibilidad, por encima de las ONGs.

Tiempo de lectura: 2 min

 David de San Benito / @davidsanben

Salen cuatro conclusiones:

  • La mayoría de los expertos encuestados creen que los emprendedores sociales son el mejor vehículo para el avance de la agenda de la sostenibilidad, por encima de las ONGs. La confianza en el gobierno sigue en caída libre.
  • Unilever se percibe como un líder indiscutible en la sostenibilidad, gracias a su campaña “Sustainable Living Plan”.
  • A nivel regional, los expertos perciben de manera diferente el liderazgo de la sostenibilidad, destacando líderes dentro de su propia región.
  • La integración en el negocio principal es señalado como el rasgo impulso más importante en el liderazgo en la sostenibilidad.

Yo me quedo con el primer titular: «los emprendedores sociales gozan de la mayor confianza a la hora de hacer avanzar la agenda de la sostenibilidad». Y lo más sorprendente es que continuan quitando «market Share» a las ONGs tradicionales. Y este hecho se confirma por otros estudios. Hace poco tuve la ocasión de leer otro estudio interesante sobre la relevancia de los “Non Profit Groups” en Twitter. De las veinte cuentas con más seguidores, doce corresponden a proyectos de emprendedores sociales o de claro apoyo a este movimiento.

¿Cuales son las causas de este cambio? ¿Están aflorando nuevas formas de hacer filantropía? En mi opinión dos razones: la primera es que los emprendedores sociales representan una corriente de aire freso que fomenta la creación de valor social y económico, con enfoques radicalmente innovadores y con vocación de transformación social; la segunda es que en la mayoría de los casos, generan sus propios ingresos con lo que les obliga a ser eficientes, innovadores y responder ante sus clientes. Se puede hacer el bien, y encima ser sostenible económicamente.

Antoni Ballabriga lo explica muy bien en uno de sus post:

¿Por qué Acumen Fund llega a la conclusión que es más inteligente prestar a un emprendedor social 100 $ para desarrollar un negocio de mosquiteras en Tanzania en lugar de donar 100 $ para comprar y donar directamente las mosquiteras? Por que entiende que se pueden salvar más vidas y afrontar el problema con un modelo económicamente sostenible.


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