#soydiverso: La diversidad como valor de futuro en las empresas TIC

La pasada semana, organizamos la primera Jornada de la Diversidad del Sector Tecnológic o junto a empresas como HP , Indra , Altran y Microsoft ,  en colaboración con la Fundación...

30/05/2013

Laura Cabo Díez

Laura Cabo Díez 

Community Manager and Editor, Telefónica S. A. 

La pasada semana, organizamos la primera Jornada de la Diversidad del Sector Tecnológico junto a empresas como HP, Indra, Altran y Microsoft,  en colaboración con la Fundación de la Diversidad, que fue moderado por la periodista y presentadora de Informativos Telecinco, Carme Chaparro.

 

Indra fue la primera empresa en salir al estrado de la mano de Carlos Rebate, responsable del Centro de Desarrollo Global. Con una presentación dinámica y divertida dejó claro que las compañías deben usar, en los próximos años, la diversidad como catalizador de la creatividad y la innovación. Para Rebate “Las empresas del futuro serán sensibles a las distintas necesidades de sus clientes, adaptándose a sus modelos operativos, a su cultura y a sus necesidades. La sensibilidad como ventaja” y recalcó que para las corporaciones “las personas tienen que ser lo primero, lo segundo y lo tercero. Somos grupos grandes de personas que hacemos nuestro negocio.”

 

Alberto Andreu Pinillos, director Global de Reputación y Responsabilidad Corporativas de Telefónica S.A., comenzó poniendo énfasis en la necesidad de hablar de diversidad en su sentido más amplio, así como queda recogido en la visión que la Compañía tiene de este concepto y que, además, pone el foco en la diversidad generacional, de discapacidad, género y cultural. Andreu se detuvo en el proyecto piloto que se desarrolla en la actualidad en Telefónica Europa con la idea de ’exportarlo’ en una segunda fase al resto del grupo. El proyecto de Diversidad europeo tiene unas claras vías de trabajo, explicó Andreu “para la Oficina de Principios de Actuación de Telefónica los pilares básicos son los clientes, el liderazgo y el talento”. En relación a este tema, destacó la reciente constitución de un Comité Europeo de Diversidad, que cuenta con representantes del negocio, así como con un miembro del área corporativa, cuya labor será la de llevar esta buena práctica al resto de los países en los que opera la Compañía.

 

Albert Esplugas, director de Estrategia de Microsoft Ibérica habló de la flexibilidad laboral. Para la Compañía, este elemento es parte esencial de su política empresarial, gracias a la cual sus empleados puedes disponer de flexibilidad de lugar y tiempo. Esplugas explicó que la principal palanca para que esto funcione es un sistema de evaluación de empleados, en base a los objetivos muy bien definidos. En su experiencia, los resultados son satisfacción: mayor productividad y talento, ahorro de facilities, diversidad y un trabajo en equipo mucho más ágil. Gracias a que esto permite a sus empleados compatibilizar mejor su vida laboral y privada, la productividad es mayor. Según Albert Esplugas, para Microsoft “en la oficina se accede a tecnología, espacios y personas”.

 

Altran fue la encargada de hablar sobre la diversidad cultural, de la mano de Ana Mosquera, directora de la División de Telecomunicaciones y Medios. La compañía cuenta, entre sus 20.000 empleados en 5 continentes, con 25 nacionalidades diferentes. Para Mosquera es imprescindible “valorar las diferencias desde la igualdad” y para ello, llevan a cabo diferentes políticas como mapas demográficos, formación o patrones culturales. Para Altran “es fundamental entender la diversidad de nuestros interlocutores para podernos acercar a ellos de forma más efectiva”.

 

Como no podía ser de otra forma y más aun teniendo en cuenta la situación actual, el talento joven es un tema candente en la actualidad sobre la diversidad. Javier Moreira, director de HP Software para España y Portugal, y Sponsor de Negocio sobre Diversidad fue el encargado de explicar cómo la multinacional gestiona a su personal, que cuenta con un 12% de empleados menores de 29 años. Moreira indicó que “el talento joven obliga a las empresas a renovarse y actualizarse” y esto es muy positivo de cara al futuro “una plantilla joven garantiza los relevos generacionales y facilita el crecimiento de la empresa”.

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