¿Qué papel juega la RSE en la defensa de los derechos de la infancia?

La asociación DIRSE y UNICEF España organizaron el pasado miércoles, en Garrigues , el...

19/02/2015

Redacción

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La asociación DIRSE y UNICEF España organizaron el pasado miércoles, en Garrigues, el encuentro “El papel de la RSE en la defensa de los Derechos de la Infancia”. El coloquio, moderado por Juan José Almagro, Vicepresidente de Unicef Comité Español y Presidente de DIRSE, contó con la presencia de ponentes expertos en la materia como Carmelo Angulo, Presidente de UNICEF Comité Español, Gonzalo Fanjul, co-fundador de la Fundación PorCausa, Lourdes Ripoll de Oleza, Vicepresidenta Adjunta al CEO y RSC de Meliá Hotels International y José María Palomares, Director de Comunicación y Asuntos Públicos y Sostenibilidad de ING Direct.

 

El comienzo de la jornada vino de la mano de Carmelo Angulo, quien quiso remarcar los datos más llamativos del Informe sobre la Infancia en España 2014, elaborado por Unicef:

  • El riesgo de exclusión social es más alto en las familias numerosas.
  • Los niños son el colectivo más afectado por la desigualdad.
  • España tiene uno de los índices más altos en fracaso escolar.
  • Se estima que en el año 2030 tendremos 1 millón y medio menos de niños en nuestro país.
  • La inversión del Estado en Infancia es menor que la media europea.

 

Ante estos inquietantes resultados, afirmó que para mejorar la situación es necesaria la cooperación internacional y la ayuda procedente de diferentes asociaciones: “La RSE permite la globalización ética y sostenible”. Además, señaló la mala situación por la que pasan los Derechos Humanos y la ética actualmente, y remarcó la importancia de ver a los niños como el presente en lugar de como el futuro.

 

Tras estas declaraciones, Gonzalo Fanjul, autor del informe ‘Los niños de la recesión’ para UNICEF Innocenti, habló sobre los resultados de dicho informe, declarando que “la emergencia de la pobreza infantil en España era silenciosa hasta ahora”. Del estudio se concluye que el empobrecimiento de la clase media, originada por la crisis, impacta sobre todo en los niños que se ven abocados a sufrir el riesgo de pobreza y exclusión social. Un dato que lo evidencia es que en España la pobreza infantil ha aumentado un 36% con la crisis económica: “la crisis en España ha reducido 10 años en términos de ingresos y bienestar”.

 

Otro de los problemas que muestra el estudio es el fracaso escolar, que afecta a 1 de cada 4 niños en nuestro país. Los “ninis” son uno de los rostros más característicos de la crisis y peor vistos por la sociedad, pero no son más que la consecuencia del impacto que ha tenido la crisis en los niños y que “puede actuar como una cadena perpetua, con consecuencias a largo plazo”. Para resolver esta cuestión propone 3 pasos:

  1. Romper el silencio social y reconocer que tenemos un problema. Hay que hacer ver a los niños que son víctimas y no responsables.
  2. Tomar las riendas presupuestarias para afrontar el problema. Durante la crisis, la Administración Pública ha hecho grandes recortes en la inversión en Infancia. Incluso las políticas que ha llevado a cabo el Estado para aminorar el problema no han hecho más que agravar la desigualdad.
  3. Las políticas públicas que afectan a los niños deben empezar por la infancia. Es frecuente que las primeras medidas que se toman para frenar la pobreza infantil se centran antes en los padres que en los niños y esto es un error: “hay que tratar a los niños como ciudadanos”.

 

Gonzalo Fanjul finalizó su ponencia poniendo sobre la mesa una de las mayores preocupaciones de la Fundación PorCausa: “no hay debate público sobre la pobreza infantil o este es caótico, lo que impide encontrar buenas soluciones sociales”.

 

Finalizada la exposición de Gonzalo Fanjul, dio comienzo el debate en el que Lourdes Ripoll de Oleza y José María Palomares destacaron los beneficios de la mutua alianza de sus empresas con UNICEF.

 

Lourdes Ripoll de Oleza explicó los orígenes de la alianza estratégica de Meliá Internacional con UNICEF a quien necesitaban para tener una perspectiva social e internacional, además de beneficiarse de sus conocimientos y experiencia. Por otra parte, declaró que las compañías deben hablar también de lo intangible y confiar en aliados naturales que crean en la protección de la infancia.

 

José María Palomares aclaró la concepción que tiene ING Direct sobre la RSC y afirmó que para que la RSC sea efectiva debe haber compromiso con los empleados, con los clientes y de forma individual: “sé tú el cambio que quieres ver en el mundo”. También destacó los proyectos e iniciativas que desarrolla ING Direct, como su colaboración con la Fundación Junior Achievement y su alianza con Unicef mediante el programa ING Chances for Children, con la que han conseguido la escolarización de 1 millón de niños en todo el mundo.

 

Para finalizar el debate se dio paso a las preguntas del público, gracias a las que se concluyó que la colaboración público-privado es importante en materia de RSE, pero también lo es la colaboración privado-privado, ya que amplía aún más el abanico de posibilidades.

 

El acto fue clausurado por Ricardo Gómez-Barreda, Senior Partner de Garrigues, quien dedicó sus palabras a la necesidad de convertir los principios y memorias difusas en algo más concreto: “la RSC debería ser siempre el inicio de cambios legislativos”.

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