¿Qué dice el DJSI en temas de cambio climático y eficiencia energética?

Esto es lo que me toca a mí directamente como Jefa de la Oficina de Cambio Climático de Telefónica. Entre los aspectos que valora el DJSI en la dimensión medioambiental está la ...

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Esto es lo que me toca a mí directamente como Jefa de la Oficina de Cambio Climático de Telefónica. Entre los aspectos que valora el DJSI en la dimensión medioambiental está la Estrategia de Cambio Climático de las empresas. Nuestra estrategia en este sentido es adecuada porque más allá de considerar todos los aspectos internos de la eficiencia energética mira la necesidad de trabajar de cara al cliente en la provisión de nuevos productos y servicios “green”.

Luego existe el atributo de “ecoefficiency” que trata sobre todo de los objetivos que la empresa se ha puesto en varios aspectos y consumo de recursos (energía, emisiones de CO2, agua y residuos). Aquí también me alegro de tener un objetivo de reducción de energía claro y medible que va por buen camino para ser cumplido. Nuestro de objetivo de emisiones se ve directamente influenciado por la energía que dejaremos de consumir. ¿Prueba superada? Pues no, debemos hacer un seguimiento exhaustivo a su cumplimiento y garantizar que los resultados serán veraces y las emisiones reducidas sean reales. Es importante mencionar que es difícil establecer objetivos en una empresa tan grande y diversa como Telefónica… pero lo hemos logrado y vamos a seguir mejorando. Queda mucho más por hacer.

Pero lo que más me gusta del DJSI, aparte de que por segundo año consecutivo Telefónica es el líder, es que el reto que se plantea para los próximos años es incluir los temas de eficiencia energética no sólo en el atributo medioambiental, sino en la dimensión económica y la social. Así lo haremos pues estamos trabajando en ello con las líneas de negocio, con las áreas de innovación e investigación y desarrollo, con las áreas de marketing, entre otras.…

Ah y otra cosa más que me gusta del DJSI que nos obliga a ser mejores cada día y mejorar nuestros procesos. A saber que para ser líderes hay que transformar y dejar a un lado el “green washing” o la creación de historias sin contenidos y ponerse a trabajar. Me gusta también que Nokia es el líder de Tecnología, justo coincide que estoy en su Nokia World Forum en Londres. ¡Espero tener fotos de su green space!


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