#lasTop100- Mosiri Cabezas, de Telefónica: “Animo a las mujeres a preguntarse cuáles son sus sueños y qué les impide cumplirlos”

La iniciativa busca dar visibilidad al talento femenino y potenciar el debate sobre el liderazgo. Para contribuir a este objetivo, entrevistamos a Mosiri Cabezas, directora de Transformación Digital y Aceleración de negocio en Telefónica.

27/06/2016

Lourdes Tejedor / @madrid2day

Lourdes Tejedor / @madrid2day

Editora. Telefónica S.A.

La lista “Las Top 100 Mujeres Líderes en España” cuenta, en su quinta edición, con dos directivas de Telefónica: Nuria Oliver y Mosiri Cabezas.

Nuria, directora científica de Telefónica I+D y una referencia mundial en investigación tecnológica, brilla en la categoría de “Académicas e investigadoras”. Y Mosiri Cabezas, directora de Transformación Digital y Aceleración de Negocio en la multinacional, es una de las “Pensadoras & Expertas” top.

Impulsado por la plataforma MujeresyCia, el ranking incluye a nombres de la talla de Irene Cano, de Facebook; Mariela Bickenbach, del Deutsche Bank; la nadadora Mireia Belmonte; Ana Botín, del Banco Santander; Ana Isabel Pereda, del diario “Expansión”, o Ana Liria, de ACNUR.  

La iniciativa busca dar visibilidad al talento femenino y potenciar el debate sobre el liderazgo. Para contribuir a este objetivo, entrevistamos a Mosiri. 

Mosiri Cabezas es directora de Transformación Digital y Aceleración de negocio en Telefónica, con más de dieciocho años de experiencia en el desarrollo y despliegue de servicios digitales para Europa y Latinoamérica. Economista de formación, completó sus estudios en la universidad Pierre Mendes France en Grenoble y realizó un master en e-business en el IE. Co-Fundadora de Women For Good además es miembro del Board de GWTN y apoya y asesora al Global Corporate Center (EY&IE) en materia de transformación digital. En su rol actual lleva a cabo labores de consultoría interna impulsando el despliegue de servicios digitales (M2M, seguridad, cloud, vídeo…) y optimizando la estructura y sus procesos para afrontar el reto de su transformación digital.

 

En tu opinión, ¿cuál es el cambio fundamental que se necesita para conseguir la igualdad?

Me gustaría hacer un pequeño matiz, necesitamos igualdad de oportunidades porque no creo en el concepto de igualdad per se. Pienso que una organización sana es como un ecosistema sano, donde tiene que primar la diversidad, el talento y el mérito. Las organizaciones que se comporten como seres vivos que se regeneren, incorporen procesos para fomentar la identificación de talento, de sexo, formaciones, experiencias y edades diferentes , que apoyen a mujeres y jóvenes a avanzar en su carrera profesional estarán mejor preparadas para competir en un futuro cada vez más volátil e incierto. ¡¡Si no nos regeneramos y evolucionamos, Darwin será implacable!! 

 

“El liderazgo y el talento son imprescindibles y ninguno de los dos se puede sustituir por tecnología”

 

 

En el mundo de la empresa, ¿cuál es el principal prejuicio a derribar?

Todos los seres humanos tenemos prejuicios y a veces tendemos a pensar en los de los demás en lugar de ocuparnos de los nuestros que son aquellos que SÍ podemos cambiar. 

 

Muchas mujeres nos sentimos inseguras, tenemos miedos y nos respondemos que “no” antes siquiera de preguntar… 

Creo que en la vida hay que empezar el camino por uno mismo, así que yo animaría a todas esas maravillosas mujeres que tenemos, por ejemplo, en Telefónica y a las que están fuera, a que se pregunten cuáles son sus sueños y qué les impide cumplirlos. Una vez que hayamos identificado prejuicios, miedos o límites es más fácil luchar contra ellos o incluso apoyarnos  en ellos para ser más y más fuerte!! 

 

 “La tecnología nos da ‘superpoderes’ y las mujeres deben usarlos para cumplir sus sueños”

 

¿Crees que con la digitalización de la vida puede cambiar el papel de la mujer en la sociedad?

La digitalización lo está transformando todo y está nivelando a los seres humanos dándoles herramientas para ser mucho más poderosos. La tecnología nos da “súperpoderes” y las mujeres deben apoyarse en ellos para llegar tan lejos como quieran. Cada una tendrá sus objetivos y ambiciones que pueden ser diferentes y todos absolutamente válidos y la tecnología será nuestra aliada siempre que la utilicemos como medio para lograr nuestros objetivos y no como centro de nuestra vida. 

 

¿Puedes compartir con nosotros una anécdota o situación que hayas vivido que muestre que mejoramos en igualdad? ¿O lo contrario?

Somos una gran compañía que está dando muchos pasos para que el talento aflore y podamos sacar lo mejor de cada uno de nosotros individualmente para ser una empresa mejor. La inclusión de mujeres en las ternas, la incorporación de una nueva mujer al Consejo… son señales inequívocas de que se están ordenando los procesos para que no se pierda talento femenino pues en estos momentos críticos y convulsos que vivimos el liderazgo y el talento son imprescindibles y ninguno de los dos se puede sustituir por tecnología

 

CÓMO SE CONFIGURA EL RANKING 

Este año se han presentado al ranking 472 candidatas que han recibido más de 48.000 votos online. Para configurar el listado final, un jurado compuesto por expertos de perfil internacional también aporta su opinión.

 

 

 

 

Medios de comunicación

Contacta con nuestro departamento de comunicación o solicita material adicional.