Las Telco pisan el acelerador para aumentar la sostenibilidad en la cadena de suministro

Ninguna empresa puede obviar el comportamiento y el compromiso de sus proveedores con los empleados, el medio ambiente, la innovación…

13/03/2017

Lourdes Tejedor / @madrid2day

Lourdes Tejedor / @madrid2day

Editora. Telefónica S.A.

 

Incorporar la sostenibilidad a la cadena de suministro ya no es una opción. Ninguna empresa puede obviar el comportamiento y el compromiso de sus proveedores con los empleados, el medio ambiente, la innovación… No sólo para evitar riesgos que le salpiquen sino porque contar con suministradores responsables ayuda a optimizar procesos, ahorrar costes, incrementar la productividad laboral y la creatividad y lograr una diferenciación en los mercados.

 

JAC verifica, evalúa y mejora los estándares sociales, ambientales y éticos en toda la cadena de valor de las TIC

 

Por ello –como muestra el informe de EY y Pacto Mundial “The state of sustainable supply chains”- muchas compañías dan un paso más y comparten sus compromisos de sostenibilidad con sus proveedores para alcanzarlos juntos.

 

RIESGOS BAJO CONTROL

Las Telco no son ajenas a estas tendencias y tratan de aumentar la sostenibilidad de su cadena de suministro sumando fuerzas. Son ya 13 las operadoras -AT&T, Deutsche Telekom, KPN, Orange, Proximus, Rogers, Swisscom, Telefónica, Telenor, Telia Company (antigua TeliaSonera),TIM (antigua Telecom Italia), Verizon y Vodafone- que realizan auditorías conjuntas sobre estándares sociales, ambientales y éticos en las fábricas. Lo hacen a través de la iniciativa Joint Audit Cooperation (JAC). Así, el año pasado, JAC aumentó las auditorías in situ un 13%, hasta 278, e incrementó un 20% los assessments de las condiciones laborales y de fabricación de los proveedores de los niveles 2 y 3 de la cadena de suministro.

 

Las fábricas auditadas por JAC desde 2010 suman más de 740.000 empleados

 

El enfoque de JAC beneficia tanto a los proveedores como a las Telco, ya que reduce la necesidad de múltiples y variadas auditorías de RSC y permite compartir prácticas y reducir la duplicación de esfuerzos y costes.

 

COMPROMISOS PARA TODOS

Más allá de la gestión de riesgos, implicar a los proveedores en los objetivos de las empresas empieza dar frutos. CDP Supply Chain muestra que las mayores organizaciones del mundo están utilizando su poder de compra para reducir las emisiones a través de sus cadenas de suministro. En 2016, esta disminución llegó a los 434 millones de toneladas de CO2 equivalentes, cantidad que supera las emisiones de Francia. En la liga de los líderes -la llamada Lista A del CDP-  encontramos ya a 5 compañías de telecomunicaciones:

 

 

 

 

Telcos como Telefónica y Deutsche Telekom ya implican a sus proveedores para reducir emisiones de CO2

 

 

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