Innovación social para dar oxígeno a la discapacidad

Hace 18 meses un grupo de entidades sociales de toda España vivíamos con preocupación la situación del empleo de las personas con discapacidad en nuestro país, como consecuencia de la crisis....

07/06/2011

Redacción

Redacción

Hace 18 meses un grupo de entidades sociales de toda España vivíamos con preocupación la situación del empleo de las personas con discapacidad en nuestro país, como consecuencia de la crisis. Todos estuvimos de acuerdo en que necesitábamos encarar la situación creando un modelo nuevo, una nueva forma de entender el empleo con discapacidad, partiendo de la generación de riqueza. Decidimos hacerlo partiendo de un modelo ecológico, que vinculara el elemento social con el medioambiental. Así nació DO2.

 

DO2 integra los conceptos de Discapacidad y Oxígeno. Meses después, un directivo de CEMEX en México bautizó nuestro modelo como “socioambiental”. Así se labró un nuevo concepto, tremendamente innovador en su conceptualización. Estábamos emprendiendo un proyecto de innovación social.

 

DO2 se convirtió en una plataforma promotora y dinamizadora de proyectos impulsores del desarrollo sostenible y cuidado del medio ambiente. Sus proyectos se centran en tres áreas: gestión de residuos, actividades agronómicas y energía. Su principal misión es promover el empleo entre personas con discapacidad. Esto nos obliga a analizar una apuesta fuerte e inequívoca por la innovación. No obstante, la innovación tecnológica no será suficiente. La crisis que vivimos actualmente supera el ámbito puramente económico. Algunas voces hablan de crisis de valores, otras lo hacen de cambio de modelo productivo. Otros más allá, hablan de un cambio de paradigma económico y social. En cualquier caso, todo parece indicar que nada volverá a ser igual.

 

NUEVO PARADIGMA SOCIOAMBIENTAL

Las dificultades financieras se van a instalar entre nosotros durante mucho tiempo. Esta circunstancia impacta muy fuertemente en un sector social muy dependiente, hasta ahora, de las subvenciones públicas y de la obra social de las cajas de ahorros.

 

Se requieren modelos muy innovadores no solamente desde el punto de vista tecnológico sino también desde el punto de vista social, organizativo y del modelo empresarial. La principal fortaleza de DO2 es que crea un nuevo referente conceptual sobre el que se sustenta su modelo de negocio.

 

Este nuevo paradigma socioambiental descansa en tres pilares fundamentales. En primer lugar, se sitúa la vertebración de una red operativa constituida por más de 15 entidades sociales de diferentes puntos de España . Por otra parte, estamos ante un proyecto con importante solvencia tecnológica y fuerte impronta empresarial. Por último, encontramos la producción diversificada entendida como el desarrollo de pequeñas unidades productivas muy ligadas al desarrollo de entornos locales.

 

En definitiva, el logotipo de DO2 expresa la unión de lo social con lo medioambiental, manifestado con toda su fuerza en un proyecto social y, al mismo tiempo, generador de riqueza.

 

*Ignacio Aizpún es Director General de ATAM

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