El voluntario corporativo aumenta un 458%, ¿te animas?

En los últimos tres años el voluntariado corporativo se ha convertido en una realidad en muchas empresas y en una actividad más para sus trabajadores. Con un impulso inesperado,...

24/03/2014

Redacción

Redacción

Voluntariado corporativo

 

En los últimos tres años el voluntariado corporativo se ha convertido en una realidad en muchas empresas y en una actividad más para sus trabajadores. Con un impulso inesperado, esta actividad ha aumentado un 458% en España, según el estudio el “Voluntariado en el Tercer Milenio”. Un análisis que declara que las mujeres en la franja de edad de los 35 años son las que más participan, motivadas, especialmente, por descubrir otras realidades y empatizar con ellas.

 

El informe realizado por Fundación Adecco con la colaboración de UPS y Hacesfalta.org, de la Fundación Hazloposible, analiza las últimas tendencias en voluntariado, centrándose especialmente en el avance del corporativo.

 

De la encuesta en la que han participado alrededor de 800 personas se desprende que los programas de voluntarios en el ámbito profesional son los más habituales (45,9%), seguidos del medioambiental con un 25,3% y el deportivo con un 17,8%.

 

¿A qué se denomina voluntariado corporativo?

 

Según Business in the Community son las “actividades de carácter voluntario y compromiso personal, realizadas por empleados de forma organizada y en un marco estructurado, no remuneradas y para el beneficio de otros individuos y de la sociedad en su conjunto”.

 

Los planes de voluntariado corporativo o profesional tienen importantes beneficios tanto para la empresa como para sus empleados y la sociedad en general. A nivel empresarial fomentan una visión más integral, mejoran su reputación y la relación con sus trabajadores. En cuanto a los empleados, estas actividades promueven la solidaridad, sus habilidades de trabajo en equipo y su nivel de satisfacción. Y, en la sociedad, fomentan la inversión social de la empresa, amplían la masa de voluntarios y acortan la brecha socioeconómica entre los distintos grupos participantes.

 

Como afirma el estudio “El voluntariado Corporativo en España”, estas actividades son fruto de la búsqueda de creación de valor de las compañías y se engloban dentro de la estrategia de Responsabilidad Social Corporativa.

 

Modelos

 

Dependiendo del foco de atención que muestren los distintos trabajos de voluntariado corporativo, se establecen tres modelos diferenciados.

 

  • Si el foco está puesto en las Organizaciones No Lucrativas, se denomina “modelo filantrópico asistencial” y su objetivo principal es prestar asistencia a la comunidad.

 

  • Cuando el punto de mira está en el universo interno de la empresa o los voluntarios, adquiere carácter de “modelo comercial” (agregan valor a la empresa), o “modelo de desarrollo de capital humano”, busca el desarrollo personal y profesional de los voluntarios.

 

  • Si la intención es generar valor social combinando las tres lógicas (Organizaciones No Lucrativas, desarrollo de los empleados y universo interno de la empresa),  se denominan “modelos estratégicos” y buscan generar valor social mediante acciones que obtienen resultados positivos para las partes. Los anglosajones lo llaman “win-win-win”.

 

El 100% de los encuestados para el estudio promovido por Fundación Adecco aseguran que repetirían la experiencia e incluso la recomendarían a sus familiares y amigos. Las oportunidades son infinitas cuando quieres ayudar, ¡no las dejes escapar!

 

Imagen: John Morgan

 

 

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