Cuando lo “green” se convirtió en Sostenibilidad

He vuelto la vista atrás unas semanas para pensar en el I Workshop de Energía y Cambio Climático que organizó Telefónica en distrito C con la industria. Fue un encuentro eminentemente práctico,...

Gran Vía Telefónica

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Redacción

 

He vuelto la vista atrás unas semanas para pensar en el I Workshop de Energía y Cambio Climático que organizó Telefónica en distrito C con la industria. Fue un encuentro eminentemente práctico, cosa que está muy bien, por cierto. Se habló de redes, de estaciones base renovables, de compra de energía… A casi todo le íbamos poniendo el apelativo “green”. Y así avanzamos, muy pegados al terreno “verde”, cuando llegaron las consideraciones de los analistas y nos dieron más perspectiva, esa distancia que todos necesitamos para tener una visión global, incluso para empezar a llamar a las cosas por su nombre más allá de las modas…Bien, resulta que el lenguaje ha cambiado, no se habla tanto de green sino de sostenibilidad y de Responsabilidad Corporativa (RC). “La sostenibilidad no va de ‘ecology’ sino de ‘economy”, me dijo un analista. Sostenibilidad implica eficiencia y crecimiento, no más costes. Por eso mismo se ha convertido en un “hot topic” o tema relevante. Y de este modo se traslada a los temas de energía y cambio climático:

 

1. Gartner se refiere en este sentido a la eficiencia: “Se considera que las TIC como una industria vertical representan el 2% del consumo global de energía (…) Las empresas de servicios de telecomunicaciones están centrando sus nuevas iniciativas para ahorrar costes de energía sobre todo en la infraestructura móvil (…) Los ahorros podrían estar entre el 2,3% y el 8,7% del OPEX, de modo que incluso si el gasto total aumenta, estas empresas pueden mantener sus márgenes mientras crecen, y cumplir la regulación al mismo tiempo que aumenta la sensibilidad de los clientes sobre la reducción de emisiones…”.

 

2. Crecimiento: los expertos también coinciden en que las TIC son parte de la solución al cambio climático y ven en sus productos y servicios una fuente de ingresos. La razón es su capacidad para aumentar la eficiencia energética de otros sectores, con ahorros que podrían llegar a los 600.000 millones de euros.

 

La estrategia de Telefónica trata de capitalizar estos dos frentes: internamente, la eficiencia energética y externamente, el crecimiento (derivado de ayudar a los clientes a ser eficientes). Junto a ello también trabajamos para posicionar al sector como actor relevante en estos temas. Así se lo contamos a los analistas. Su feedback fue positivo y desde luego muy útil para seguir avanzando.

 

El diálogo y el análisis no terminaron en el workshop, siguió –y sigue- en Twitter. Responsables de energía de Telefónica como la Jefa de Cambio Climático, Daniela Torres, @alisdaniela; expertos; periodistas, analistas como Vernon Turner, de IDC, @vernonxt, se sumaron a los tuits del canal @RCySost para hablar de lo que se estaba cocinando en el taller, de las iniciativas que se iban presentando, de los retos que se iban poniendo sobre la mesa… Una vez más, las redes sociales se sitúan como elemento de expansión de la RC y la Sostenibilidad. No sólo se puede seguir este “hot topic” a través de Twitter o Facebook sino que se construye un poco entre todos. ¡Eso sí que es eficiencia y crecimiento!

 


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