Business Model Canvas Sostenible: mejora el mundo, mejora tu negocio

El pasado día 1 de marzo se celebró en el centro de Crowdworking de Telefónica Open Future en Sevilla una sesión abierta de innovación, dirigida a emprendedores que buscan encontrar la...

José María Bolufer

José María Bolufer de Francia

- Actualizado

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El pasado día 1 de marzo se celebró en el centro de Crowdworking de Telefónica Open Future en Sevilla una sesión abierta de innovación, dirigida a emprendedores que buscan encontrar la vertiente social de su proyecto o empresa. Esta sesión, dirigida por la Dirección de Innovación Sostenible del Grupo Telefónica, no sólo planteó el valor y la importancia que tienen actualmente los valores de sostenibilidad en cualquier tipo de empresa sino que, a través de una herramienta práctica, propuso a los participantes mirar por un momento su proyecto o negocio desde otra perspectiva.

Para ello se desarrolló una adaptación del Business Model CANVAS tradicional creado por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur y publicado en el libro “Generación de Modelos de Negocio” en el año 2010. Este “canvas” o lienzo es una herramienta ampliamente utilizada por emprendedores en el desarrollo de nuevas ideas ya que permite de una forma ágil y sencilla comprender la naturaleza de los modelos de negocio y los principales aspectos a considerar en la creación de una idea o proyecto.

Cabe destacar de este método su aplicación a cualquier tipo de empresa, tanto aquellos proyectos que nacen desde su origen con un espíritu claramente social o medioambiental, como aquellos proyectos que podrían ser considerados como negocio tradicional. Así se pudo comprobar durante el evento al que asistieron emprendedores provenientes de todo tipo de empresas.

A lo largo de la sesión se fue discutiendo cada uno de los bloques que constituyen el modelo y planteando aquellas preguntas claves que hay que considerar para analizar el impacto social o medioambiental que tienen nuestros proyectos.

Es precisamente, este último punto, uno de los aspectos que más llaman la atención de esta herramienta: El cómo aplicar principios de sostenibilidad (sociedad, medioambiente) a negocios tradicionales, de forma que aporten una rentabilidad económica adicional a la idea original.

Valores como la eficiencia, el eco-diseño, los nuevos nichos de mercado, el análisis de los retos a los que se enfrenta nuestra sociedad, los valores de una marca responsable o la importancia de que nuestros colaboradores compartan nuestros mismos principios se desarrollaron a lo largo de la sesión. Éstas ideas dieron a los participantes una nueva visión de su empresa y del nivel de beneficios, tanto por ahorro de costes como por incremento de ingresos, que puede aportar la innovación sostenible y todo sin olvidar en ningún momento el valor que aporta a la sociedad y a nuestro planeta.

También, durante el evento, los asistentes tuvieron la oportunidad de escuchar una interesante charla sobre el emprendimiento “Green” (empresas medioambientales) dirigida por Luis Morales, Director de Innovación de la empresa Greenbiz, quien presentó los principales retos naturales a los que se enfrenta la humanidad y cómo las empresas con valores y principios de sostenibilidad medioambiental pueden aportar su grano de arena para afrontarlos.

Es importante destacar que estas sesiones de innovación sostenible pretenden, sobre todo, inculcar en todo el ecosistema de emprendimiento los valores y principios de sostenibilidad, la necesidad de asumirlos desde el mismo inicio del proyecto y el retorno que su aplicación pueden generar en nuestros negocios.


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