Acercamos los mundos de la empresa y la Universidad vinculando a las Cátedras Telefónica con el Negocio

Los directores de las 26 Cátedras Telefónica y responsables de Telefónica de las áreas de Estrategia, Presidencia, Sostenibilidad y Medio Ambiente, Innovación Social y Negocios Inclusivos,...

20/06/2011

Lourdes Tejedor / @madrid2day

Lourdes Tejedor / @madrid2day

Editora. Telefónica S.A.

Los directores de las 26 Cátedras Telefónica y responsables de Telefónica de las áreas de Estrategia, Presidencia, Sostenibilidad y Medio Ambiente, Innovación Social y Negocios Inclusivos, eHealth, Telefónica I+ D, BlueVia, Wayra y Telefónica Learning Services se reunieron en Universitas Telefónica los días 6 y 7 de junio para alinear sus iniciativas en torno a la estrategia de la compañía.

 

La puesta en común de ideas, acciones y expectativas permitió avanzar en la creación de un ecosistema de colaboración que permita impulsar el uso de las TIC en temas de agenda pública, que interesan a todos los ciudadanos y que pueden aportarnos nuevos ingresos: educación, seguridad y privacidad, productividad, eficiencia energética, sanidad e innovación social.

 

Para facilitar esa colaboración, las Cátedras se han agrupado en seis clusters en torno a dichos asuntos, han diseñado planes de trabajo con las áreas de la empresa y potenciarán la comunicación a través de herramientas de social media.

 

Y es que como explicó Javier Albares, Director de Estrategia de Telefónica S.A., durante la jornada “en un contexto en el que aparecen nuevos modelos de negocio, los servicios aumentan su importancia –en los próximos años crecerán un 5%-; surgen muchos nuevos de ehealth, redes y ciudades inteligentes (smart grids y smart city), publicidad móvil, M2M…; la privacidad y la seguridad se está convirtiendo en un tema clave… es fundamental que creemos un ecosistema de colaboración”, dijo Albares. Dirigiéndose a los Catedráticos, añadió: “Las Cátedras están trabajando en muchos de estos temas de modo que podéis ayudarnos a avanzar” y les instó a “usar a Telefónica como plataforma para llegar a nuestros clientes”.

 

 

Por su parte, Alberto Andreu, Chief Reputation & Sustainability Officer de Telefónica S.A., comentó que “el encuentro ha permitido conocer lo que están haciendo las Cátedras y lo que está haciendo el Negocio para así aproximar ambos mundos”.

 

En el encuentro, José Vallés presentó BlueVia para “animar a los estudiantes a desarrollar nuevas aplicaciones, herramientas o productos” y Hugo de los Santos explicó que es Wayra, la aceleradora de start-ups que acaba de aterrizar en España para “ayudar a los emprendedores a montar una empresa y que vuele, cerca de Telefónica o lejos, porque el foco no es ganar dinero sino retener el talento en los países donde estamos”. Los Catedráticos difundirán estas iniciativas en sus Universidades para que los alumnos puedan participar en ellas.

 

Por su parte, Mercedes Fernández, Gerente de Innovación Tecnológica de Telefónica España, y Francisco Javier Guardia, del Centro de Demostraciones de distrito C (sede empresarial de Telefónica en Madrid), realizaron diferentes demos: traducción automática para personas con dificultades auditivas: en una pantalla, un avatar traduce a lenguaje de signos lo que se dice; multiconferencia inmersiva con sonido 3D, que facilita las conferencias simultáneas al mostrar un avatar de las personas con las que estamos hablando en ese momento; Rehabitic, para hacer rehabilitación desde el hogar; y diferentes usos de la realidad aumentada.

 

 

INICIATIVAS CONJUNTAS

Durante la jornada, los Catedráticos definieron junto con los responsables de Telefónica próximas acciones conjuntas: en educación, crear laboratorios virtuales remotos y nuevas plataformas educativas; trabajar en realidad aumentada en materiales educativos;

En seguridad, realizar iniciativas de formación y sensibilización, por ejemplo, en el Día de Internet Segura, editar un “Libro Azul” de identificación en Internet… En productividad, analizar el impacto de las TIC en la productividad empresa a empresa para poder crear una metodología. En eficiencia energética, organizar workshops y trabajar en métricas para evaluar el impacto de las TIC en la eficiencia energética. En ehealth, proponer líneas de trabajo novedosas sobre el cuidado de enfermos crónicos, teleasistencia en general y gestión de datos para la toma de decisión. Y en innovación social, promover social media con causa para avanzar y desarrollar proyectos para personas con discapacidad.

 

Como iniciativas transversales, para todas las Cátedras, cabe destacar actividades de formación tales como una posible colaboración con Universitas Telefónica, y acciones de difusión como el proyecto “Cátedras en Red”, que busca promover la escucha, la comunicación y el diálogo en las redes sociales, especialmente en Twitter.

 

Más vídeos sobre los clusters.

Medios de comunicación

Contacta con nuestro departamento de comunicación o solicita material adicional.