Año nuevo, vida nueva.
Hay van 3 predicciones que mashable nos señala en el campo de innovación social:
- Mas ONGs usarán plataformas sociales como Cause, Crowdrise o Jumo con el fin de movilizar su base de voluntarios y captar nuevos fondos en el mundo online a través de campañas sociales. Estas plataformas no sólo sirven para generar diálogo con grupos de interés, sino también permiten a personas de pie de calle desarrolar sus propias campañas sociales y actuar como » free agents». La pregunta es, cual de estas plataformas sociales será la triunfadora?
- Tras un año 2010 donde el móvil fue el gran protagonista de la acción social, otros aplicativos desarrolados para «Smartphones» como los servicios de geolocalización permitieron experimentar con nuevos proyectos sociales como campañas de conciención sobre la problemática de los vagabundos. En 2011, con la aparición de nuevos y más potentes «Smartphones» y Tablets en el mercado así como el crecimiento del uso del internet móvil provocarán la aparición de nuevos apps para el mercado de las Organizaciones sin ánimo de lucro que posibilitarán el desarrollo de nuestras estrategias de marketing social.
- Y una última referida en el artículo como «a more authentic corporate social responsibility». Si aplico este concepto a las empresas españolas (y perdonar si daño sensibilidades) es el hecho ir más allá de la filantropía ya desarollar nuevos modelos de negocio sostenibles como los Ability Awards
Y por qué necesitamos que las empresas españolas pasan de un concepto filantrópico a un conceto de modelo de negocio sostenible? «Pues mire usted» como decía el ex Presidente del Gobierno Español, porque necesitamos fortalecer la competitividad de nuestras empresas españolas y si la RC ayuda pues mejor.
Y por qué Telefónica cree que los Ability Awards es un modelo sostenible? Por las siguientes razones:
- Porque está en linea con la nueva Estrategia Europea sobre Discapacidad 2010-2020 que aspira a mejorar el mercado de la UE de los dispositivos y servicios asistidos cuyo valor anual estimado supera ya los 30.000 millones de euros.
- Porque hablamos, por tanto, de un mercado masivo –con casi cuatro millones de personas directamente afectadas por alguna discapacidad, a los que hay que sumarles sus familias y entornos más próximos, igualmente sensibilizados con el problema, lo que alcanza a uno de cada cuatro españoles.
- Y porque van más allá de la filantropía, al integrar el concepto de personas con discapacidad en la cadena de valor de las empresas españolas.
