Cómo las empresas optimizan el desempeño de sus profesionales a través de una mejor oferta formativa

Las empresas apuestan por una gran inversión en formación para cubrir las necesidades de sus profesionales y obtener la mejor productividad en sus resultados. Los grandes avances tecnológicos obligan a tener una mayor capacitación en los conocimientos y habilidades para el desarrollo de las funciones laborales.

Descubre cómo las empresas optimizan el desempeño de sus profesionales a través de una mejor oferta formativa.

Lourdes Lázaro

Tiempo de lectura: 4 min

Aquellas empresas que apuestan por la formación obtienen mayores beneficios y es que sin duda, un profesional competente, capacitado es más productivo y eficiente, mejorando el rendimiento laboral y produciendo a las empresas grandes éxitos en el mercado.

Si lo analizamos desde el punto de vista de un profesional, resulta muy beneficioso conocer bien tu trabajo, dominar bien las herramientas y tener la seguridad de hacer todos los procesos de una manera correcta para que tu productividad sea mayor y obtengas un crecimiento alto para seguir progresando dentro de la compañía.

La estrategia empresarial

Una estrategia empresarial muy potente es proporcionar crecimiento formativo a medio y largo plazo a los talentos que poseen grandes habilidades técnicas y competitivas para que proyecten su fidelidad, manteniendo su lealtad y compromiso a la empresa, sin necesidad de buscar fuera carencias que no encuentran en su posición actual.

Un reto grande para las compañías es analizar a cada profesional en función del desempeño que tiene en la compañía y los objetivos que necesita alcanzar. Debemos tener muy claro que no todas las formaciones cumplen con las necesitades para cada puesto. Es importante saber construir formaciones que sean aplicables para cada función y cada profesional, con el objetivo de potenciar un crecimiento y una motivación que permita adquirir habilidades y crecimiento dentro de las compañías.

Reskilling y upskilling

La primera vez que escuché estas dos palabras he de confesar que generaron en mí cierta incertidumbre y es que el desconocimiento produce cierta inseguridad. Cuando se aterriza la información y baja a los profesionales de una manera más ordenada, entonces sí entiendes el significado y el objetivo que tenemos que conseguir entre todos.

Cuando hablamos de upskilling y nos familiarizamos con este concepto entendemos que es realmente importante para una compañía que sus profesionales aprendan a optimizar sus recursos para que los resultados sean más productivos y el desempeño sea excelente. En muchas ocasiones dedicamos muchísimo tiempo a una gestión que quizás aprendiendo nuevas competencias podamos ser capaces de reducir tiempos y así obtener un mayor resultado en nuestra productividad. En resumen, significa optimizar nuestro trabajo diario aprovechando todas las herramientas y procesos que tenemos a nuestro alcance para conseguir mayor desempeño.

Reskilling es la gran apuesta de las compañías, un proceso que permite a un profesional adquirir un nuevo rol o función dentro del cargo o responsabilidad que ya ocupa. Cuántas veces nos hemos quejado por hacer siempre la misma tarea y no tener opciones de aprender nuevas funciones, pues aquí tenemos la oportunidad de adquirir nuevas funciones y adquirir nuevos retos.

Para que la fórmula de Upskilling y Reskilling funcionen es necesario realizar un gran trabajo desde las compañías para analizar cada perfil, cada profesional y su desempeño y en función de este estudio poder trasladar las mejores opciones de crecimiento y ayuda a todos sus trabajadores.

Y es que la formación es la clave para que los profesionales y las empresas obtengan el mayor éxito en sus resultados y objetivos.

Las nuevas herramientas formativas

Qué importante es realizar una formación y que tu nivel de satisfacción sea óptimo, que decidas seguir formándote y adquiriendo nuevas habilidades. Y es que al igual que las tecnologías avanzan debemos comprender que las formaciones deben de ser cada vez más atractivas y competentes para que el profesional se sienta cómplice de su formación. Y esta función es de obligado cumplimiento por las empresas.

Hay mucha oferta formativa en formato online y cada vez menos formación en presencial. Captar el interés de un profesional en una oferta formativa online es complicado, pero si conseguimos que resulte interactiva y el profesional se sienta participe en todo momento quizás consigamos el objetivo que buscamos, que es completar la formación de principio a fin. La formación tiene que ser cada vez más atractiva para los empleados y de esta manera conseguiremos cumplir con los objetivos que tengamos.

Desde mi punto de vista creo que sería interesante definir un plan formativo para todos los profesionales que buscan un cambio en su función y que tienen la inquietud o la necesidad de crecimiento o un cambio.  

A veces la sensación que tenemos es que disponer del mayor catálogo formativo online es resultado de hacer bien las cosas y perdemos el objetivo de tener el mejor catálogo con la mejor calidad de servicios que se puede ofrecer a los profesionales. Es importante no perder la opción de incluir una “formación diferencial” en las compañías, una formación que sea específica en presencial con profesores y titulación relevante, que potencie las habilidades y el crecimiento de sus trabajadores de una forma diferencial. De esta manera las empresas conseguirán tener talento interno de calidad para futuras posiciones en las compañías que así lo requieran.


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