Juan Cambeiro

Llevo trabajando en el grupo Telefónica desde septiembre del 2001 y creo que he tenido mucha suerte en mi trayectoria profesional dentro de esta casa. Empecé en lo que entonces era la corporación de Telefónica Móviles, en un proyecto que buscaba definir y despegar una arquitectura de servicios de red que fuese común para todos los operadores móviles de la compañía. El equipo global de servicios estaba liderado por aquel entonces por Miguel Menchén, y esta época me enseñó a pensar en global, y a considerar el enorme impacto que tienen las decisiones globales cuando tienes múltiples operaciones en distintos países.

Siguieron años en donde intentamos trasladar todas estas conclusiones el mundo de los estándares, para que el ecosistema Telco nos acompañase y empujase en la misma dirección del trabajo que habíamos definido en los años anteriores. Fue una época de trabajo intenso que supuso un cambio enorme de perspectiva sobre cómo nos auto-percibimos en Telefónica. Negociar contribuciones con empresas de gran envergadura de Asia y USA, muchas de las cuales no conocen a Telefónica de nada, creo que es un ejercicio excelente para los que llevamos mucho tiempo en la compañía.

Y finalmente acabé en innovación en Telefónica de España, en donde llevo cerca de 13 años disfrutando de un trabajo retador, con proyectos que son siempre distintos, y con el privilegio de poder trabajar con cualquier compañía del tejido empresarial español. Innovar con el cliente nos ha permitido desarrollar un equipo de alto rendimiento que se ha acabado engranando con toda la compañía: con ventas, con MKT, con Estrategia, con las áreas técnicas… en un modo de operar que creo que sería la envidia de cualquier departamento de Innovación de otras empresas.

Astilleros, fábricas de automóviles, competiciones de vela, hospitales… en Telefónica tienes el privilegio de poder Innovar con cualquier sector, y eso no tiene precio.