En proyectos, esa dirección se llama propósito. Sin propósito, la agilidad corre rápido… pero en círculos. Con propósito, cada sprint suma valor real para las personas y para el planeta.
Quiero invitar no solo a la organización, sino a cada profesional que hace vida en ella a adoptar un enfoque ágil y sostenible en cada proyecto.
Te propongo un enfoque en tres capas —Norte (por qué), Ruta (cómo) y Ritmo (con qué cadencia).
El Norte
Propósito es una declaración breve que responde: ¿qué cambio positivo buscamos crear y para quién, de forma sostenible?
Debe ser inspirador, medible en impacto y alineado al negocio. Piensa en esto como tu North Star que guía decisiones cuando hay trade-offs entre rapidez, costo y sostenibilidad.
Sin embargo, antes de lanzarnos a nuevos objetivos, es crucial hacer una pausa y reflexionar sobre el año anterior. ¿Qué funcionó? ¿Qué no? Esta evaluación nos permitirá aprender de nuestras experiencias, alineando nuestros futuros esfuerzos con los valores de sostenibilidad y agilidad. Al igual que en un proyecto ágil, donde siempre se busca la mejora continua, este proceso de reflexión nos ayudará a adaptarnos y a ser más resilientes. Nuestro Norte del “qué hacemos” al “para qué existe nuestro proyecto
- Define tu Visión: Como en un proyecto ágil, la visión es esencial. ¿Qué impacto quieres tener en tu comunidad, en el medio ambiente o en tu organización? Tener una visión clara te motivará a seguir adelante.
- Objetivos SMART: Establece objetivos que sean Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporales. Esto no solo te dará claridad, sino que también te ayudará a medir tu progreso a lo largo del año.
- Prioriza la Sostenibilidad: Integrar prácticas sostenibles en tus proyectos no solo es ético, sino que también puede ser beneficioso para la rentabilidad a largo plazo. Considera cómo puedes reducir el desperdicio, optimizar recursos y fomentar la responsabilidad social.
La Ruta: vincular el propósito con agilidad y sostenibilidad
La agilidad se trata de adaptarse y responder a los cambios. A medida que implementas tus propósitos, mantén una mentalidad abierta. Utiliza metodologías ágiles como Scrum o Kanban para gestionar tus proyectos, permitiendo iteraciones constantes y aprendizaje en el camino.
- Piensa en tres niveles tácticos que conectan tu norte con la ejecución: Resultados con impacto que combinen valor de negocio, valor para personas y valor ambiental/social
- Integra criterios de aceptación verdes y éticos en tus historias
El Ritmo: Scrum al servicio del propósito
- Sprint Planning. Conecta cada objetivo del sprint a un outcome y a un indicador de sostenibilidad.
- Define DoR con campo obligatorio “¿Qué impacto positivo esperamos y cómo lo mediremos?”.
- Daily. Una pregunta adicional: “¿Qué hicimos hoy que acercó (o alejó) al outcome y a la métrica ambiental?”
- Review. Demuestra valor con datos
- Retrospectiva. Organiza revisiones periódicas para evaluar el progreso. Esto no solo te permitirá ajustar el rumbo, sino que también fomentará la colaboración y la innovación dentro de tu equipo.
Recomendaciones para este viaje
Iteración y Adaptación: No temas cambiar de dirección si algo no está funcionando. La flexibilidad es clave para el éxito en un entorno en constante cambio.
No olvides celebrar cada pequeño logro. Cada paso cuenta en tu camino hacia un año de propósito. Reconocer los éxitos, por pequeños que sean, te motivará a seguir avanzando.
Empezar el 2026 con un enfoque en la agilidad y la sostenibilidad no solo te permitirá alcanzar tus objetivos, sino que también contribuirás a un mundo mejor. Al hacerlo, recuerda que este año es un año 1, lleno de posibilidades y nuevas oportunidades. Aprovecha esta energía para construir desde la base y crear un impacto duradero.
Espero que este artículo te inspire a comenzar el año con propósito y determinación. ¡Vamos a por un año increíble!
