Es una forma de gestionar equipos teniendo en cuenta todo tipo de perfiles y la diversidad en su sentido más amplio. Se reconoce y aprovechan las diferencias de origen, género, edad, discapacidad, etc. Se tienen en cuenta a las personas, contando simplemente por su capacidad de contribuir.
¿Cuáles son sus principales características?
Desde mi punto vista la principal es tener una mente abierta, dispuesta a explorar diferentes opiniones y formas de pensar a las tuyas y tu alrededor. La empatía, la escucha activa y el respeto. En realidad, estas últimas son características más de los nuevos modelos de liderazgo generalistas de hoy día, más focalizado en las personas.
¿Qué beneficios aporta?
El liderazgo inclusivo aporta un sinfín de beneficios, en diferentes aspectos, tanto a la empresa, a las personas como al propio equipo diverso que forma esas empresas.
El beneficio para las empresas, se ve reflejado en la innovación y la productividad al tener propuestas o ideas de diferente índole por diversidad de pensamientos. Se tienen en cuenta perspectivas diferentes y eso hace que se tomen mejores decisiones o con un contexto más amplio. Refuerza la visión externa sobre la empresa porque se visualizan como empresas que engloba una riqueza cultural, ideológica.
El beneficio para las personas, ya que incrementa el compromiso y el sentido de pertenencia; las personas se sienten valoradas, escuchadas y respetadas. También mejora el clima laboral por consecuencia y atrae o retiene el talento porque se ve como una oportunidad real de desarrollo.
El beneficio como equipo, ya que por todo lo anterior, permite una agilidad resolutiva al contar con diferentes experiencias y puntos de vista además de fomentar la colaboración y la cohesión.
¿Cómo puede implementarse este liderazgo inclusivo?
Puede hacerse mediante un cambio de mentalidad en líderes y managers, adoptando un enfoque más abierto y consciente de la diversidad. Esta visión debe trasladarse a la adaptación de prácticas de equipo y también a políticas más organizativas de empresa.
¿En qué se diferencia de otro tipo de liderazgos?
A diferencia del liderazgo más jerárquico, el inclusivo fomenta más la participación para nivelar posibles desigualdades, con ello se orienta más a un diálogo, debates y mayor comunicación.
¿Qué papel pueden jugar las nuevas tecnologías en el liderazgo en general?
Desde luego la tecnología juega un papel muy importante porque es facilitadora de mayor comunicación y colaboración. También automatizando tareas fomentas que las personas se centren en lo importante y más en la visión de la empresa y su desarrollo.
¿Y en el liderazgo inclusivo en particular?
Por ejemplo, rompe barreras en cuanto a la diversidad geográfica y que la distancia no suponga un problema por su ubicación. También por ese acercamiento de las personas que tenemos con la tecnología, se fomenta más la participación y la igualdad de oportunidades.
