Características de un buen líder
Son muchas las características que definen a un buen líder, pero quizás, la más importante sea la pasión en cómo transmite sus indicaciones. El acompañamiento hace que sus equipos se sientan seguros para conseguir los objetivos y aterrizar los resultados. Un gran líder, trabaja las situaciones de frustración y de estrés, promoviendo la comunicación bidireccional y efectiva, son muy constantes con el feedback continuo y trabajan muy de cerca con los equipos.
Se necesitan líderes que empaticen con sus equipos y que gestionen a las personas desde un punto de vista más humano, sin generar conflicto o diferencias entre ellos. Es importante la claridad en los mensajes, la transparencia de la información y generar conexión entre todas las personas que forman parte del grupo.
El equilibrio es parte importante de un equipo, para ello, el líder tiene que conseguir que todos sus profesionales sientan que tienen un valor añadido y que ocupan un papel relevante para la consecución de los objetivos. Las conversaciones o feedback tiene que ser uno de los principales objetivos de un líder para identificar problemas o soluciones a las situaciones del día a día.
Los reconocimientos por parte del líder tienen que ser obligados y constantes, con el objetivo de reconocer y valorar el esfuerzo de cada uno de los miembros de un equipo. Cada triunfo o cada derrota debe ser asumida por todos los integrantes de un equipo, con el objetivo de unir y fortalecer alianzas entre todos.
La frustración de los equipos
Cuando analizamos el comportamiento de las personas, llegamos a la conclusión de que la gran mayoría de los entrenadores o líderes, sólo aceptan las victorias y muy pocos asumen las derrotas como aprendizaje de sus equipos. En los colegios, federaciones o centros deportivos, casi siempre se persigue el triunfo, generando muchísimas frustraciones entre niños y adultos. El escaso reconocimiento genera grandes sensaciones negativas que como resultado produce que muchos deportistas abandonen la práctica deportiva por desmotivación.
Muchos padres recriminan a sus hijos un esfuerzo máximo en el deporte, exigiéndoles que tengan que dar el 100%, porque piensan que es súper sencillo salir y comerse el mundo. Otro ejemplo puede ser, cuando escuchamos a los aficionados de un deporte quejarse porque los jugadores no tienen actitud en el terreno de juego o cuando escuchamos a un responsable en una empresa decir que no cumples con tu rendimiento porque considera que no has dado el 100% en tu trabajo, y realmente sólo ha contado con sus empleados preferidos para sacar el trabajo.
Es muy fácil, buscar la crítica sencilla, pero… ¿nos paramos a analizar qué está pasando para que ese deportista, ese niño o ese profesional no rinda al 100%? Pues ese es el gran trabajo de un líder, estar cerca del equipo y empatizar con las situaciones que les rodean, porque el acompañamiento es necesario para el proceso de confianza, aprendizaje y de crecimiento.
Mi experiencia personal
Después de 10 años formando parte del Equipo de Fútbol Femenino Telefónica y teniendo el maravilloso placer de ser la capitana de este gran equipo de profesionales, tengo claro cuál es mi objetivo y el de todas ellas. Siempre, prevalece el sentimiento de EQUIPO con las siguientes características:
- Construir juntas un equipo donde no existan niveles y todas se sientan importantes.
- No existen barreras para formar parte de este equipo, sólo necesitamos jugadoras que tengan ganas de divertirse con nosotras.
- Disfrutar de la pasión por este deporte
- Cada partido es una experiencia maravillosa y celebramos victorias y derrotas.
- Todas las jugadoras aportan valor.
- La unión, la conexión y la motivación son objetivos principales.
- Empatizar con nuestras compañeras. Hay partidos donde estamos más inspiradas y otros no, pero siempre nos apoyamos.
- La comunicación es importante y fundamental para que todo funcione.
- Los objetivos son comunes, no individuales.
Cuando analizo mi trayectoria compruebo que ser líder es un privilegio al alcance de muy pocos, que hay que valorar por encima de todo. Estar en una posición donde tienes acceso directo a todas las personas que te rodean, es un valor añadido con un aprendizaje bidireccional, que te da la oportunidad de empatizar y de construir un equipo con personas increíbles.
En mis comienzos con el fútbol tuve la suerte de contar con líderes que me inspiraron a ser mejor y a superarme día a día. Eran una fuente de inspiración, porque sacaban la mejor versión de cada una de nosotras. Salir al terreno de juego, significaba disfrutar de la pasión por el fútbol, más allá del resultado. Después de cada partido, nos íbamos de celebración y disfrutábamos de cada momento. La motivación genera ilusión, ganas y pasión por lo que haces, además de promover el crecimiento en tu día a día.
Pero, también tuve la mala experiencia de entrenadores con cero vocaciones de líderes. Generaban rivalidad entre las jugadoras y la unión entre nosotras era inexistente, generaban envidias, mucha competitividad y sensaciones negativas en el vestuario y en el terreno de juego. Cuando salíamos a jugar no había compañerismo, no existía la palabra equipo, las jugadoras eran muy individualistas apoyado por el ego del propio entrenador que sólo buscaba el crecimiento de algunas personas. Y cuando se trataba de algún partido más difícil, sólo jugaban sus jugadoras preferidas, las demás no tenían oportunidades de demostrar su juego. En esta situación, muchas dejaron de jugar y faltaban continuamente a los entrenamientos, por falta de motivación.
Para terminar, creo que el líder juega una parte muy importante en todas las organizaciones, deportivas, empresariales, culturales…etc. Tiene que ser capaz de transmitir a sus equipos la pasión por lo que hacen, dando oportunidades a todos, sin excluir a nadie. Hay que saber comunicar de manera efectiva y ser totalmente accesibles y transparentes, para que sus equipos se sientan tranquilos y motivados en su día a día. No es suficiente un “hola” un “adiós” un “cómo estás”, es importante construir un camino juntos, donde ser líder signifique inspiración para todos, fortaleciendo la conexión para alcanzar los objetivos comunes.
