Razones para invertir en Telefónica

Telefónica es una gran compañía con un enorme potencial por delante. Tiene activos y capacidades muy sólidas y difíciles de replicar

Fortalezas

• Cuatro mercados ‘core‘ con operaciones consolidadas. Somos líderes en dos de nuestros mercados ‘core’
  • España: Quinto mercado de telecomunicaciones en Europa, con una convergencia e infraestructura de red muy desarrolladas.
  • Brasil: Mercado más grande de LatAm, con alto crecimiento y tres operadoras móviles nacionales.
  • Alemania: Mercado de telecomunicaciones más grande de Europa con oportunidad en fibra aún por explotar.
  • Reino Unido: Segundo mercado de telecomunicaciones en Europa y el mayor mercado de Servicios Digitales B2B.
• Expertos en operaciones de red con una infraestructura avanzada y sólida.
• Pioneros en estrategia de convergencia.
• Equipo altamente profesional y con mucho talento.
• Profundo conocimiento en la mayoría de las áreas.
• Cultura sólida: orgullo y sentido de pertenencia.

‘Transform & Grow’ es el plan que Telefónica necesita para materializar las oportunidades que existen, mejorar su flexibilidad financiera y generar valor sostenible para todos sus accionistas.

Adicionalmente al Plan, promoveremos la consolidación en nuestros mercados para alcanzar una escala que nos permita acometer inversiones y capturar oportunidades.

Seis pilares estratégicos para convertirnos en una operadora europea líder, con escala rentable.

1. Ofrecer la mejor experiencia al cliente
2. Ampliar la oferta B2C
3. Escalar el negocio B2B
4. Desarrollar las capacidades tecnológicas
5. Simplificar el modelo operativo de Telefónica
6. Desarrollar el talento

Objetivos sustentados en palancas específicas en los 6 pilares.

1. Cifras ajustadas consideran perímetro constante y no incluyen costes de restructuración, cargos por deterioro de fondo de comercio, impactos materiales no recurrentes y plusvalías y pérdidas de capital por cambio de perímetro
2. FCF para objetivo incluye el FCF corriente de operaciones continuadas y excluye pagos no recurrentes de espectro, compromisos con los empleados y dividendos de VMO2
3. Dividendo en efectivo a pagar en junio del año siguiente.
4. FCF base para dividendo = FCF base para objetivo – Compromisos con los empleados + dividendos VMO2.

Estrategia financiera basada en una asignación de capital disciplinada. Prioridades claras para crear valor a largo plazo.

• Flujo de caja libre creciente y con riesgo reducido
• Grado de inversión como ancla y prioridad, desapalancamiento
• Remuneración sostenible vinculada al flujo de caja libre
• Mayor flexibilidad financiera
• + M&A que genera valor
  • Oportunidades en mercados clave
  • Sinergias
  • Disciplina financiera